【精品资料鉴赏】189页工程车辆集团数字化转型SAP解决方案

工程车辆集团面临核心业务价值链的市场销售、生产、供应链、研发技术等领域的管理挑战。通过规划销售全场景管理、交付业务链场景，实现客户开发、合同管理、服务管理、计划、总装、部件采购、仓储等各环节的无缝衔接。规划包括自有和第三方电商平台集成，以满足销售预测、需求汇总、发货管理等需求。重点通过信息化手段加强集团管控，优化业务流程，实现业务管理的精细化，提高企业对市场的响应速度。
重点内容：
1. 信息化加强集团管控。
2. 优化业务流程。
3. 实现业务管理的精细化。
4. 提高市场响应速度。