第9章：两条道路的风景：技术与管理的真实世界（1）
9.1 首席工程师的一天：深入代码的海洋，攻克技术堡垒
时间，总是在忙碌中，悄然飞逝。转眼间，我已经在公司待了五年。
在这五年里，我从一个懵懂的新人，成长为一个小有成就的Team Leader。我带领我的“基础平台组”，将“方舟”项目，从一个PPT上的蓝图，变成了一个稳定运行、赋能全公司的核心系统。我学会了项目管理、跨职能协作、团队激励……我把我过去认为的那些“软技能”，都逐一拾了起来。
David对我的成长非常满意，他也兑现了当初的承诺。在最近的一次晋升窗口期，他正式找我谈话，给了我两个选择：
- 管理路线： 晋升为“技术经理（Engineering Manager）”，彻底脱离一线编码，转而管理2-3个技术小组，负责更大的业务领域和更多的人员。
- 技术路线： 卸任当前的Team Leader职责，将日常管理工作交出去。作为公司新设立的“首席工程师（Principal Engineer）”，聚焦于公司未来2-3年的技术难题攻坚和架构演进，成为整个技术委员会的核心决策者之一。
这个分岔路口，比我过去遇到的任何一个技术难题，都更让我感到彷徨。两条路，都通向一个更广阔的世界，但它们通向的，是截然不同的风景。
为了让我能做出一个不后悔的选择，公司为我安排了一次特殊的“角色体验（Role Shadowing）”。我将分别花一天的时间，“贴身”跟随一位技术经理，和一位首席工程师，去体验他们最真实的工作日常。
我的第一站，是跟随我们公司神龙见首不见尾的“技术图腾”——老K。是的，经过了多年的“闭关修炼”，他已经成为了公司里，唯一一个享受特殊职级待遇的“首席工程