⸢ 肆 ⸥ ⤳ 默认安全建设方案：c-2.增量风险管控
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在金融科技深度融合的背景下，信息安全已从单纯的技术攻防扩展至架构、合规、流程与创新的系统工程。作为一名从业十多年的老兵，将系统阐述数字银行安全体系的建设路径与方法论，旨在提出一套可落地、系统化、前瞻性的新一代安全架构。
| 序号 | 主题 | 内容简述 |
|---|---|---|
| 1 | 安全架构概述 | 全局安全架构设计，描述基础框架。 |
| 👉2 | 默认安全 | 标准化安全策略，针对已知风险的标准化防控（如基线配置、补丁管理）。 |
| 3 | 可信纵深防御 | 多层防御体系，应对未知威胁与高级攻击（如APT攻击、零日漏洞）。 |
| 4 | 威胁感知与响应 | 实时监测、分析威胁，快速处置安全事件，优化第二、三部分策略。 |
| 5 | 实战检验 | 通过红蓝对抗演练验证防御体系有效性，提升安全水位。 |
| 6 | 安全数智化 | 运用数据化、自动化、智能化（如AI）提升安全运营（各部分）效率。 |
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4.默认安全建设方案
4.3 增量风险管控：不让“小变更”酿成“大问题”
4.3.3 防护组件默认集成：为应用穿上“隐形防护服”
1. 防护默认集成：安全能力“自动化、无感化”
(1) 可信纵深防御
(2) 自动化接入：从“人工推动”到“自动生效”
2. 安全准入：从“事后巡检”到“事前拦截”
3. 端产品：安全准入三节点
(1) 产品研发
(2) 产品编译
(3) 产品打包产物
4.3.4 安全心智运营：内化员工安全“免疫力”
1. 运营目标：分阶段提升安全素养
2. 运营方案：因材施教，激励结合
3. 运营对象及方式：精准施策，重点突破
4. 实战案例：钓鱼攻防专项运营
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👀写在前面的话：本专栏发出后，收到不少朋友们的反馈：语言内容还是有些“严肃”，后续内容我尽量用更加通俗、生动的描述，具备更好的可读性、具备更好的人体工学~
4.默认安全建设方案
4.3 增量风险管控：不让“小变更”酿成“大问题”
4.3.3 防护组件默认集成：为应用穿上“隐形防护服”
在传统安全流程中，修复所有已知漏洞后应用就能上线。但这还不够！面对无时无刻存在的未知威胁，需要为看似安全的应用再套上一套内置的“防护服”，这就是防护组件的默认集成。
1. 防护默认集成：安全能力“自动化、无感化”
(1) 可信纵深防御
-
核心思想：对抗未知攻击，只允许预期内的业务行为，阻断一切非预期行为。
-
实现方式：从底层硬件到网络层、应用层，在攻击路径上层层设防，所有关键路径至少覆盖两层以上防御。
(2) 自动化接入：从“人工推动”到“自动生效”
目标是让应用在上线前就自动具备所有必要的安全防护能力。以办公网零信任平台的自动化接入为例，我们解决了以下痛点：
| ❌ 原有问题 | ✅ 自动化接入后 |
|---|---|
| 应用审批与零信任接入割裂，平均滞后2天 | 实时联动，审批通过即同步接入 |
| 发现未管控资产（如：域名），人工止血需2小时以上 | 瞬时自动阻断，风险立即止血 |
| 新员工权限初始化体验差，平均申请10次以上 | 权限自动初始化，开箱即用 |
如何实现？
-
能力开放：各防护产品（如WAF、防火墙）提供标准API接口。
-
变更感知：管控平台感知到应用、域名、IP等变更。
-
智能决策：决策中心根据变更类型，自动调用对应API，下发默认防护策略。
-
无声集成：变更生效前，全套防御能力已静默部署完毕。
💡 整个过程无需人工干预，实现了安全能力的自动、实时、无缝集成。
2. 安全准入：从“事后巡检”到“事前拦截”
传统的安全巡检是在变更生效后才发现问题，存在风险暴露窗口期。安全准入则将管控左移，只有完全符合安全预期的变更才被允许执行。
以云上公网VIP（虚拟IP）资源为例：
| ❌ 风险场景 | ✅ 准入方案核心 |
|---|---|
| 资源未经评估即可创建并暴露公网 | 所有公网流量必经云防火墙 |
| 访问控制策略过宽，易被利用 | 防火墙策略为 “默认禁止” |
| 依赖滞后的巡检机制发现风险 | 只有经安全审批的白名单流量才可放行 |
V-IP准入流程的核心步骤：
所有公网流量必经云防火墙，且初始策略为 “默认拒绝”。
用户通过不同渠道创建网络资源（SLB/EIP等）。
新创建的公网网络资源（SLB/EIP等）加入云防火墙防护范围内，并开启默认策略。
用户需主动提交白名单策略申请，说明访问来源和理由。
申请数据同步至SDL平台进行自动化或人工研判。
审批通过后，策略才同步至防火墙，允许指定流量访问。
未经审批的资源，即便被创建，也无法被外界访问，从根本上杜绝了“带病上线”。
3. 端产品：安全准入三节点
对于App等端产品，将安全准入细化到研发、编译、打包三大节点，确保安全能力深度集成：
| 阶段 | 🎯 安全关注点与集成能力 | ⚠️ 挑战与应对 |
|---|---|---|
| 产品研发 | 集成基础安全SDK：通信加密/加签、安全探针、设备指纹等 | 对业务侵入性：通过提供灵活、可插拔的安全组件链，并将流程节点化，支持热切换和快速回滚，兼顾安全与效率。 |
| 产品编译 | 集成安全平行切面（下一代安全基础设施，实现业务无感的安全防护） | 编译报错：建立联合排查机制，采用倒序排查法快速定位问题。 |
| 产品打包 | 进行安全加固：代码混淆、防调试、防注入等；并使用官方证书签名 | 1. 有效性：严防流程被绕过，测试包用测试证书，正式包必须经安全加固并用官方证书签名，严格保护证书密钥。 2. 效率：优化加固流程，具备快速定位加固耗时长的能力。 |
(1) 产品研发
研发人员根据产品需求与技改需求进行代码实现，安全重点包括：通信加密、安全探针、设备指纹等基础能力。为平衡安全与效率，团队通过研发与安全流程分离，由各自团队独立配置，实现安全SDK灵活集成、更新与管控。安全组件以必须依赖方式嵌入产品，过程中需具备节点替换方案，以应对集成异常对打包进度的影响。
(2) 产品编译
研发人员在编译阶段引入安全框架配置，如端安全平行切面（通过dexAOP/binAOP实现）。安全团队通过自动化脚本检查集成状态，异常时通知修复，通过后注入切点参数。若编译报错，采用倒序排查法协同定位问题。
(3) 产品打包产物
打包阶段需强化安全加固，如代码混淆、防调试等。为应对加固流程被绕过或攻击的风险，测试阶段使用非官方证书，正式发布需由安全团队加固并官方签名，且需完善密钥管控。同时需优化加固效率，定位加密、混淆等环节的延迟问题，并关注外采服务（SaaS/本地化）的安全风险。
4.3.4 安全心智运营：内化员工安全“免疫力”
信息安全不仅是技术战，更是一场“人心”的战争。再好的技术防护，也抵不过员工的一个疏忽。安全心智运营的核心目标：将安全意识和行为准则内化为员工的肌肉记忆和本能反应，从而形成银行安全文化的“免疫力”。
1. 运营目标：分阶段提升安全素养
安全心智的培养不是一蹴而就的，我们将其分为三个循序渐进的阶段：
| 阶段 | 目标 | 员工行为体现 |
|---|---|---|
| 第一阶段：意识唤醒 | 具备基本风险意识，配合处置风险 | 能识别常见风险（如钓鱼邮件），并主动报告给安全团队 |
| 第二阶段：主动识别 | 在日常工作中主动发现潜在风险 | 在业务流程中感觉“不对劲”时，能主动联系安全团队评估 |
| 第三阶段：内化于心 | 将安全思维融入产品设计与开发 | 遵循DevSecOps流程，在需求设计阶段就充分考虑安全性 |
2. 运营方案：因材施教，激励结合
没有一种方式能适合所有人，我们针对不同场景和对象，制定差异化方案：
-
形式多样：制度规范用图文解读，操作指引用真实案例还原，抽象概念用短视频/动画呈现。
-
激励驱动：设立积分体系、安全认证证书、部门荣誉排行榜，让员工在参与中获得成就感。
-
持续触达：通过邮件、内部聊天工具、宣传栏、线下活动等多种渠道，反复强化安全信息。
3. 运营对象及方式：精准施策，重点突破
不同人群的风险点和认知水平不同，必须“对症下药”：
| 运营对象 | 风险特点 | 核心运营方式 |
|---|---|---|
| 全体员工 | 安全意识水平参差不齐，是攻击的广泛目标 | 每年至少2次全员活动，如安全月、钓鱼演练、在线考试 |
| 新员工 | 不熟悉公司安全规定，易踩“红线” | 入职第一周必做安全培训，明确告知安全红线与办公规范 |
| 离职/转岗员工 | 数据泄露和权限滥用风险极高 | 签署保密协议，严格、彻底地执行权限回收流程 |
| 技术人员 | 代码、系统的直接构建者，其心智是源头安全关键 | 持续进行案例解读、SDL流程、安全编码等专项培训 |
| 生态人员（外包等） | 权限与数据访问能力与安全意识不匹配 | 通过流程卡点，如“先考试后授权”，强制提升其心智 |
4. 实战案例：钓鱼攻防专项运营
钓鱼攻击是数字银行的生命威胁，我们通过一套“组合拳”来提升员工的“防钓”免疫力：
●通过培训向员工介绍常见的钓鱼场景和防范方法：
在钓鱼攻防的安全心智专项中，首先通过邮件向全体员工推送培训课程，课程内容包括钓鱼攻击介绍、钓鱼场景及分析、防范方法。课程通过真实钓鱼攻击案例向员工介绍邮件钓鱼、电话钓鱼、即时通信软件钓鱼等常见场景，分析钓鱼攻击链路，最终介绍防范钓鱼的技巧，使员工了解钓鱼攻击、远离被钓鱼。
●设置钓鱼攻防考试，练就员工火眼金睛：
为了进一步巩固员工的安全心智，在培训之后安排钓鱼攻击的考试，考察员工在钓鱼场景下的应对方式，以及是否可以识别钓鱼攻击行为。为激励员工尽快完成考试，对考核结果进行排名，优先完成考试的员工可获取奖励积分；通过率按照部门进行排名，排名靠前的部门的所有员工均可获得积分；对部门的完成度进行通晒，完成度低的部门单独联系部门主管进行推动。
●图文并茂，真实案例分析提升安全心智：
钓鱼的原理比较单一，但手段千变万化，业内新兴的钓鱼手段和钓鱼模板要及时传达给员工。通过图文小贴士的方式刻画钓鱼攻击手法和链路，提示员工遇到可疑消息时及时联系安全团队进行评估和处置。
●实战检验运营效果，持续进行攻防演练：
在进行了一系列心智运营和宣贯之后，模拟真实攻击场景的钓鱼演练也必不可少。钓鱼演练一方面可以检验心智运营效果，另一方面可以识别出心智薄弱人员并进行心智强化。网商银行持续进行各类钓鱼演练，覆盖邮件钓鱼、即时通信软件钓鱼、BadUSB等场景。针对中招人员会介绍本次钓鱼中的可疑点，并要求再次接受钓鱼培训的课程，且纳入下次钓鱼演练的重点对象中。
最终效果：经过持续运营，员工钓鱼中招率显著下降，主动举报可疑邮件的数量大幅提升，安全从“被动遵守”真正转向了“主动防御”。
参考资料：《数字银行安全体系构建》
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