企业数字化转型的 4A 架构指南：从概念解读到 TOGAF 阶段对应
4A企业架构”是一个在中国IT和数字化转型领域非常流行的概念，但它并非源于一个国际标准的架构框架（如TOGAF、Zachman），而是源自中国企业的实践总结，是一种高度抽象和通俗化的架构划分方式。
4A架构的核心思想
“4A”指的是四个关键的架构领域，它们共同构成了企业架构的整体视图。这4个“A”分别是：
- 业务架构（Business Architecture）
- 应用架构（Application Architecture）
- 数据架构（Data Architecture）
- 技术架构（Technology Architecture）
这种划分方式与国际通用的框架（尤其是TOGAF）的核心内容域高度吻合，可以看作是TOGAF内容框架的一种精炼和通俗化的中文表达。
各层架构的详细解读
| 架构层 | 核心问题 | 主要内容和产出物 | 负责人/角色 |
|---|---|---|---|
| 业务架构 (BA) | “做什么？”、“为什么做？” 企业的业务目标、流程和组织是什么？ | - 业务战略与目标 - 业务能力地图 - 业务流程/价值链 - 组织结构与角色 - 业务术语表 | 业务决策者 产品经理 业务架构师 |
| 应用架构 (AA) | “用什么做？” 有哪些系统来支撑业务流程？ | - 应用系统清单与蓝图 - 应用功能规划 - 应用间的集成与交互关系 - API接口规划 | 应用架构师 产品经理 系统分析师 |