2025年10月26日 AI大事件
📊 今日AI十事
百度与上海体育大学发布“上体体育大模型2.0”
百度与上海体育大学在25日共同发布了“上体体育大模型2.0”，旨在推动人工智能技术在体育各个环节的落地实践。
这个方向之前倒是没怎么思考过，好奇他们到底在这个方向做了什么，然后就搜了下图片，在以下链接发现这么几张图片：
原文链接：https://www.jfdaily.com/staticsg/res/html/web/newsDetail.html?id=1005944
图片来源为以上链接，仅作交流学习，侵删。
相信看完这个“激光雷达羽毛球”和“乒乓球机器人”，大家对于这个大模型就有一些了解了。
还是，蛮有趣的方向的，只是不知道学校的学生们作何感想。
荣耀MagicOS 10重构智能体验：AI成伙伴，全品牌互联破冰
荣耀MagicOS 10的发布，确实在尝试从根本上改变我们与设备交互的方式，其核心是让系统从一个被动执行的工具，转变为一个能主动理解、记忆甚至预测你需求的伙伴。它在打破设备间隔阂方面也迈出了关键一步。
现在都在讲智能体，能动性，这个系统也重点讲这些事情。
🧠 那么，他的AI如何从工具升级为"伙伴"
MagicOS 10的AI智能体YOYO，其进化核心是从"听从命令"到"理解意图并自主决策"。
核心能力升级：YOYO基于荣耀魔法大模型3.0，构建了"看见、记忆、执行"三大核心能力。
看见：不仅能识别图像，还能理解场景。例如，它的"AI追色"功能可以识别照片主体颜色并应用到新图中；更能通过摄像头"看见"现实世界，如辅助你挑选甜的西瓜。
记忆：YOYO可以跨平台（在用户授权下）记忆你的偏好和状态。比如，它能将你的旅游攻略同步到个人知识库，或在家人生日前主动提醒你准备。
执行：YOYO支持3000多个自动执行场景，准确率超过95%，能完成最多14步的复杂操作，真正替你完成一系列繁琐任务。
服务模式变革：基于以上能力，YOYO能实现从"人找服务"到"服务找人"的转变。
💎 总结
总的来说，荣耀MagicOS 10的核心亮点在于，它不仅仅是一次技术迭代，更是对智能终端体验的一次重构。
只是手机作为载体，去理解每个人的生活工作场景，还是有点难，AI眼镜倒是有可能，或许是想通过手机做试水，然后等AI眼镜的条件成熟了，可以把每个人的上下文、知识、生活习惯直接迁移过去。
软银批准向OpenAI追加巨额投资
据媒体报道，软银集团已批准向OpenAI追加225亿美元投资，以完成其总额300亿美元的投资计划。这笔投资的前提是OpenAI需完成企业重组，为未来可能的公开上市铺平道路。
软银对OpenAI的投资是一个分阶段、有条件的过程，而今天（2025年10月26日）的新闻是关于这笔巨额投资的一个关键性进展。
之前软银投资OpenAI的一个前提条件是OpenAI转性为盈利机构，也就是说软银其实不是奔着做慈善去的，也是为了未来能捞一笔大的。
那OpenAI是否已确定转变为盈利性机构？
根据目前的信息，答案是：还没有最终确定，但取得了关键进展。
下面这个表格能帮你快速了解整件事的来龙去脉：
关键环节 具体内容 💰 本次批准金额 225亿美元 🎯 总投资计划 300亿美元 📜 投资核心前提 OpenAI必须完成企业重组，转型为营利性结构 🚀 最终目的 为OpenAI未来的公开上市（IPO）铺平道路 ⏰ 当前状态 软银已批准付款，但资金拨付的前提是OpenAI成功完成重组 🔄 回顾OpenAI的转型之路
要理解这件事的重要性，我们需要回顾一下背景：
历史波折：OpenAI在2015年创立时是一个非营利组织。为了筹集发展所需的巨额资金，它在2019年成立了营利性子公司。但在2025年5月，OpenAI宣布放弃了全面转向营利性公司的计划，决定继续由非营利董事会主导，仅将营利部门注册为“公益公司”（PBC）。
软银的条件：恰恰是在今年（2025年）早些时候，软银承诺大规模投资的前提，就是OpenAI必须在2025年底前完成向营利性机构的转型。此前的转型计划变更，一度为这笔巨额投资蒙上了阴影。
因此，今天关于软银批准投资的新闻，表明OpenAI很可能已经找到了一种既能满足软银等投资者的要求，又能兼顾其特殊治理结构（非营利控股的公益公司）的重组方案。
💎 总结
简单来说，当前的情况是：
软银方面：钱已备好，董事会已开绿灯，只等OpenAI完成重组就会支付。
OpenAI方面：重组是获得这笔巨额投资的最后一道关键门槛。
所以，软银的批准是迈向盈利性转变的决定性一步，但还不是最后一步。我们可以将此理解为，OpenAI的转型已进入最后冲刺阶段，最终的结果预计在年底前就会揭晓。
现在收集的AI新闻源好像质量并不高，得想办法更新下新闻源。