解读172页“十五五”企业战略规划指导手册【附全文阅读】

        适应人群为企业战略规划制定者、高层管理者、业务部门负责人、战略咨询顾问及关注企业中长期发展的决策者。主要内容围绕 “十五五” 企业战略规划展开，核心包括规划背景（国家战略导向、内外环境变化及企业转型需求）；总体框架（环境诊断、路径设计、架构搭建、执行保障的方法论体系）；核心内容（战略定位与目标设定，涵盖国家战略衔接、产业链卡位；业务组合优化，分成熟主业、战略新兴业务、未来探索业务；商业模式创新，从产品销售向 “产品 + 服务 + 生态” 转型；专项规划如科技创新、数字化转型、国际化布局）；实施保障（战略解码、资源配置、组织与人才支撑、风险防控与执行纠偏）；案例解析（绿色能源、装备制造等行业的战略设计与落地路径），为企业提供从战略制定到执行的全周期规划指引，助力对接国家战略与实现高质量发展。

绑定资源目录：

IBM 管理咨询顾问能力进阶手册（187页）.pptx
IBM-某大型集团流程优化与系统实施项目（120页）.pptx
IBM业务架构咨询：制造业核心业务流程框架及解决方案（115页）.pptx
IBM企业流程方法论（43页 PPT）.pptx
IBM供应链咨询：供应链管理流程、痛点、策略与干系人分析（83页）.pptx
IBM咨询：制造业集团供应链管理成熟度评估模型及集成计划流程框架（124页）.pptx
埃森哲-大型集团管控信息化战略规划项目系列之蓝图设计方案 – 基础设施架构（71页）.pptx
埃森哲业务流程优化（BPR）方法论（110页 PPT）.pptx
埃森哲业务流程再造BPR方法论[56页].pptx
德勤-数字化转型之卓越业务流程管理方法论及案例（92