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医疗行业淘汰赛开始了?医疗器械售后维修是否会有影响?

疫情后很多人在医疗行业看到了机会,于是大量入驻医疗相关产业,但近两年医疗行业的改革,让很多人高投入低回报,疫情红利与资本狂欢的幻灭也随之而来。

2025年医保实行的总额预付机制,则直接给医院划定了一道“红线”,一旦超支,就必须自己掏腰包。于是,医生的手脚被绑住了,医院的收入通道也被掐住了。迎来的将是服务价值回归‌:DRG/DIP付费改革推动医院从“以药养医”向“技术+服务”转型。

如果把视野拉长,可以看到中国医疗行业的大格局正在逐渐清晰。大公立医院依旧是体系的主力军,承担着教学、科研和重症救治的功能,不会轻易动摇。而高端民营医院则逐渐在自费市场站稳脚跟,凭借差异化服务获取生存空间。至于中小医院,无论是公立还是民营,生存空间越来越狭窄。缺乏品牌、技术和资源的它们,很可能被并入更大的集团,或者直接被淘汰。

有人认为这个不是淘汰赛,是全医疗行业都在死亡倒计时的路上?医疗不能够为社会创造价值,所以这个行业就必须死亡

行业变动的最终目的-医疗行业终将回归“长期主义”本质。正如一位从业者所言:“这里没有快钱,只有用技术解决临床痛点的耐心。”

政策驱动下的市场格局重构医疗售后维修也是一样,影响肯定也是会有很大变动,如原厂维修因医院为控制成本更倾向选择第三方维修,小医院的倒闭导致很多公司也需要在谈新业务,工程师也会有空闲期,部分企业为压缩成本,仍会优先裁撤非核心岗位的维修人员所以医疗设备维修工程师职业转型与技能升级是最大的突破点原厂售后收缩后,第三方服务商需求增长,需掌握多品牌设备维修能力‌工程师们只有通过业余学习掌握跨品牌种类维修技术或数字化工具,提升不可替代性主动适应服务模式变革和技能升级需求才能稳定长久。

努力提升自己,永远比仰望别人重要。不要等能力具备才去做,要边做边学,所有的能力,没有一个是之前都学好的。都是一边经历成长,一边学习收获,彩虹医疗设备维修培训多品牌机型结构分析、现场实践操作学习,结业颁发维修工程师证书,培训内容有彩超、内窥镜、CT、DR设备维修班,25年最后一期长期班11月10日正式开班,感兴趣的抓紧联系
http://www.dtcms.com/a/390608.html

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