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高系分十一:软件需求工程

目录

  • 一、我的理解
  • 二、我的导图你给我看看,系统分析师,第十一章软件需求工程章节内容
      • 优点
      • 可优化之处
  • 三、对于系统分析师,第十一章软件需求工程章节,应该掌握那些内容?作为一个优秀的系统分析师,在这一章中应该具备哪些能力?平时应该做什么关注和提升?
      • 一、系统分析师在软件需求工程章节应掌握的内容
        • (一)需求工程基础概念
        • (二)需求获取
        • (三)需求分析
        • (四)需求定义(规格说明)
        • (五)需求验证
        • (六)需求管理
      • 二、优秀系统分析师在这一章应具备的能力
        • (一)需求获取与沟通能力
        • (二)需求分析与建模能力
        • (三)问题解决与决策能力
        • (四)文档编写与表达能力
        • (五)团队协作与协调能力
      • 三、平时应做的关注和提升方向
        • (一)关注行业动态
        • (二)学习与实践
        • (三)人际关系拓展
  • 四、系统分析师,第十一章软件需求工程章,你给我出5道题,让我看看
      • 题目1
      • 题目2
      • 题目3
      • 题目4
      • 题目5

一、我的理解

1.需求分析了解对一个人的综合素质也是有很高要求的,沟通能力,共情能力,抽象能力等等,而那些方式方法也就是这些能力理论的体现。
2.需求科学化方法,uml图的方式,以及面向对象的分析方法。
3.需求的后续跟进和管理,也体现了pdca的过程。
在这里插入图片描述

二、我的导图你给我看看,系统分析师,第十一章软件需求工程章节内容

从系统分析师的专业视角来看,这张关于“软件需求工程”的思维导图有一定的知识梳理逻辑,但在内容的完整性、准确性以及专业术语的规范性上还有优化空间,以下是具体分析:

优点

  1. 核心主题明确:以“软件需求工程”为核心,从“任务”“管理”“方法”等维度展开,能让读者初步了解软件需求工程涉及的主要方面,有基本的知识框架搭建意识。
  2. 部分板块内容聚焦
    • “任务 - 获取”板块提到访谈、问卷、采样、串联板、分析,涵盖了需求获取的常见方法,能让读者知道需求获取可以通过多种途径收集信息。
    • “管理”板块涉及定义·文档、变更、验证、跟踪,体现了需求管理的关键环节,为需求的全生命周期管理提供了方向。
    • “方法”板块包含状态图、数据字典、流程图、用例图、分析,涉及需求分析的部分工具和方法,有助于对需求进行分析和建模。

可优化之处

  1. 内容完整性与专业性
    • 专业术语表述:“采样”表述较模糊,在需求工程中,更专业的是“抽样调查”或结合具体场景的“用户抽样访谈”等;“串联板”表述不规范,应明确为“故事板”(用于展示用户与系统交互的场景)等更准确的专业术语,以提升内容的专业性。
    • 板块内容完整性:
      • “任务 - 获取”板块:需求获取的方法还包括原型法(快速构建系统原型,让用户直观感受并提出需求)、观察法(观察用户实际工作流程获取需求)等重要方法,目前覆盖不足,可补充完善。
      • “管理”板块:需求管理除了定义·文档、变更、验证、跟踪,还应包括需求的协商(在需求冲突时进行协商解决)、需求的优先级划分(确定需求的重要性和实现顺序)等内容,目前的内容较为简略,可深入阐述。
      • “方法”板块:需求分析的方法还包括结构化分析方法(如数据流图、实体 - 关系图等)、面向对象分析方法的更多内容(如类图、序列图等的应用),以及需求建模的其他工具(如决策表、判定树等),需进一步丰富。
      • 整体遗漏关键领域:软件需求工程还包括需求的分类(功能需求、非功能需求、约束需求)、需求的质量属性(如完整性、一致性、无二义性等)等核心知识领域,思维导图中未涉及,需补充以完善软件需求工程的知识体系。
  2. 逻辑关联与结构
    • 各板块与“软件需求工程”核心主题以及板块内部的逻辑关系不够清晰。例如,“任务 - 获取”的各种方法与“方法”板块中的工具和方法的逻辑联系不明确,可通过更清晰的线条标注或文字说明,表明“任务 - 获取”的方法是为了收集原始需求,而“方法”板块的工具和方法是对收集到的需求进行分析和建模,使逻辑更顺畅。
    • 缺少对软件需求工程整体流程的体现,比如软件需求工程的一般流程(需求获取→需求分析→需求定义→需求验证→需求管理),可以将各板块内容对应到流程中,让读者更清楚不同板块在软件需求工程过程中的作用和顺序。

总体而言,这张思维导图有搭建软件需求工程知识框架的初步思路,但在专业术语准确性、内容完整性以及逻辑关联性等方面,还有较大的提升空间。若能进一步完善,补充软件需求工程的核心知识领域和关键流程等内容,规范专业术语,明确逻辑关系,会更有助于系统分析师全面、深入地学习和应用软件需求工程相关知识。

三、对于系统分析师,第十一章软件需求工程章节,应该掌握那些内容?作为一个优秀的系统分析师,在这一章中应该具备哪些能力?平时应该做什么关注和提升?

一、系统分析师在软件需求工程章节应掌握的内容

(一)需求工程基础概念
  1. 软件需求定义与分类:透彻理解软件需求是指用户对目标软件系统在功能、行为、性能、设计约束等方面的期望 。熟悉软件需求的分类,包括功能需求(描述系统必须执行的活动,如用户登录、订单处理等功能)、非功能需求(涉及系统的质量属性,如性能、可靠性、安全性、易用性等,例如系统响应时间不超过3秒,数据要进行加密存储)以及约束需求(限制系统开发或运行的条件,如必须使用特定的技术框架、系统要在规定时间内上线等)。
  2. 软件需求工程的重要性:明确软件需求工程在整个软件开发过程中的关键地位,它是软件开发的基础,直接影响软件项目的成败。了解需求不明确或需求变更管理不善可能导致的问题,如项目延期、成本超支、软件质量不达标等。
  3. 需求工程的生命周期:掌握需求工程从需求获取、需求分析、需求定义(规格说明)、需求验证到需求管理的完整生命周期,清楚每个阶段的任务、目标和交付物。例如需求获取阶段要收集用户需求,需求验证阶段要确保需求的正确性、完整性、一致性等。
(二)需求获取
  1. 需求获取方法:熟练掌握多种需求获取方法,如访谈法(包括结构化访谈、非结构化访谈,通过与用户交流获取需求)、问卷调查法(适用于大规模用户需求的收集)、观察法(观察用户实际工作流程来获取需求)、原型法(通过构建软件原型,让用户直观感受并提出反馈,进而获取需求)、头脑风暴法(组织相关人员进行创意和需求的讨论)等 。能够根据项目特点和用户群体选择合适的需求获取方法,并有效地运用这些方法收集全面、准确的需求。
  2. 需求获取的流程与技巧:了解需求获取的流程,包括准备工作(确定访谈对象、设计问卷等)、执行过程(进行访谈、发放问卷等)和结果整理(对获取的信息进行分类、汇总、分析)。掌握需求获取的沟通技巧,如如何引导用户清晰表达需求、如何识别用户的潜在需求、如何处理需求冲突等。
(三)需求分析
  1. 需求分析的任务与目标:明确需求分析是对获取的需求进行深入研究和理解,消除需求的模糊性、歧义性和不一致性,建立系统的逻辑模型。目标是确保需求的完整性、一致性、可行性和可测试性等。
  2. 需求分析方法:熟悉结构化分析方法(如数据流图,用于描述数据在系统中的流动和处理过程;实体 - 关系图,用于表示数据实体及其之间的关系)和面向对象分析方法(如用例图,展示系统的功能和用户与系统的交互;类图,描述系统中的类及其关系;序列图,表现对象之间的交互顺序等)。能够运用这些方法对需求进行建模和分析,提取系统的关键信息和业务逻辑。
  3. 需求优先级划分:掌握需求优先级划分的原则和方法,如根据需求对业务的重要程度、实现的难易程度、成本效益等因素,确定需求的优先级,以便在软件开发过程中合理安排资源和进度。
(四)需求定义(规格说明)
  1. 需求规格说明书的内容与结构:了解需求规格说明书(SRS)是需求工程的重要交付物,掌握其内容和结构,包括引言(项目背景、目的、范围等)、总体描述(产品功能、用户特征、约束条件等)、具体需求(功能需求、非功能需求的详细描述)、外部接口需求(与其他系统的接口定义)等 。能够编写清晰、准确、完整的需求规格说明书,使其成为软件开发、测试和验收的重要依据。
  2. 需求规格说明书的编写原则:遵循需求规格说明书的编写原则,如准确性(准确描述需求,避免歧义)、完整性(涵盖所有需求)、一致性(需求之间无冲突)、可验证性(需求能够被验证是否满足)、无二义性(每个需求只有一种解释)等,确保需求规格说明书的质量。
(五)需求验证
  1. 需求验证的方法与标准:掌握需求验证的方法,如评审(包括同行评审、用户评审等,对需求规格说明书进行检查)、测试(通过编写测试用例来验证需求的可实现性)、原型验证(利用原型来验证需求是否符合用户期望)等 。了解需求验证的标准,即需求是否正确、完整、一致、可行、可测试等。
  2. 需求验证的过程与问题处理:熟悉需求验证的过程,包括制定验证计划、执行验证活动、记录验证结果等。能够及时发现需求中的问题,并与相关人员沟通协调,提出解决方案,确保需求的质量。
(六)需求管理
  1. 需求变更管理:理解需求变更在软件开发过程中是不可避免的,掌握需求变更管理的流程,包括变更请求的提交、评估(分析变更对项目的影响,如对进度、成本、质量的影响)、决策(决定是否接受变更)、实施(对需求规格说明书等相关文档进行更新,并通知相关人员)和跟踪(跟踪变更的执行情况,确保变更得到有效实施) 。能够制定合理的需求变更管理策略,控制需求变更的风险。
  2. 需求跟踪:了解需求跟踪的概念和重要性,掌握需求跟踪的方法,如通过需求跟踪矩阵来记录需求与其他工作产品(如设计文档、代码、测试用例等)之间的关系,实现需求的双向跟踪(从需求追溯到设计、实现和测试,以及从设计、实现和测试追溯到需求) ,以便在项目过程中及时发现需求的遗漏或不一致,保证软件产品符合需求。
  3. 需求版本管理:掌握需求版本管理的方法,对需求规格说明书等需求相关文档进行版本控制,记录需求的演变历史,确保项目团队成员使用的是最新、正确的需求版本。

二、优秀系统分析师在这一章应具备的能力

(一)需求获取与沟通能力

能够与用户、开发团队等各方进行有效沟通,运用多种需求获取方法,准确理解用户需求,并将用户的模糊需求转化为清晰、准确的软件需求。在沟通中善于倾听、引导和提问,解决需求获取过程中的各种问题,获取全面、深入的需求信息。

(二)需求分析与建模能力

具备良好的分析能力,能够运用结构化分析或面向对象分析等方法,对获取的需求进行深入分析和建模,识别系统的关键业务逻辑和数据关系。能够从复杂的需求中提炼出核心内容,构建合理的需求模型,为软件设计提供坚实的基础。

(三)问题解决与决策能力

在需求工程过程中,能够及时发现需求中的问题,如需求冲突、需求不明确等,并运用逻辑思维和专业知识,提出有效的解决方案。能够根据项目的实际情况,对需求变更等问题做出合理的决策,平衡项目的进度、成本和质量。

(四)文档编写与表达能力

能够编写高质量的需求规格说明书等需求相关文档,用清晰、准确、规范的语言表达需求。能够将复杂的需求信息以简洁明了的方式呈现给不同的利益相关者,确保各方对需求的理解一致。

(五)团队协作与协调能力

在需求工程中,需要与不同部门的人员(如业务人员、开发人员、测试人员等)密切协作。优秀的系统分析师要具备良好的团队协作和协调能力,能够有效地组织各方参与需求工作,协调各方利益,推动需求工程的顺利进行。

三、平时应做的关注和提升方向

(一)关注行业动态
  1. 关注软件需求工程领域的最新研究成果、技术方法和工具,如新型的需求获取工具、需求管理平台等。通过阅读专业技术媒体(如ACM Digital Library、IEEE Xplore等学术数据库,InfoQ、开源中国等技术网站)、参加相关技术研讨会和在线讲座等方式,及时了解行业的最新发展趋势。
  2. 关注所在行业的软件需求特点和变化,了解行业内的成功案例和失败教训。可以通过行业报告、企业官网、行业论坛等渠道获取相关信息,思考如何将行业经验应用到自己的工作中。
(二)学习与实践
  1. 持续学习软件需求工程的理论知识,阅读专业书籍(如《软件需求最佳实践:SERU过程框架原理与应用》《软件需求(第2版)》等)、在线课程(如Coursera、edX上的软件需求工程相关课程),不断深化自己的知识体系。
  2. 积极参与实际的软件项目,从需求获取、分析到管理的全过程,积累项目经验。在实践中尝试使用新的需求工程方法和工具,不断提高自己的实际操作能力和解决问题的能力。每次项目结束后,对需求工程过程进行总结和反思,找出不足之处并加以改进。
(三)人际关系拓展
  1. 与企业内部的业务人员、开发人员、测试人员等建立良好的沟通和合作关系,深入了解他们对需求工程的看法和需求,共同推进软件项目的顺利进行。在项目合作中,相互学习,分享经验,提高团队整体的需求工程能力。
  2. 与外部的软件需求工程专家、同行等保持联系,拓展人脉资源。通过与他们的交流和合作,学习先进的需求工程理念和技术,获取更多的学习资源和支持。例如,加入软件需求工程相关的专业社区或论坛,参与技术讨论和交流活动。

四、系统分析师,第十一章软件需求工程章,你给我出5道题,让我看看

题目1

在软件需求获取阶段,系统分析师采用访谈法收集需求。现有一家电商企业, 请分别阐述针对客服部门、物流部门进行需求获取时,访谈的重点内容应该是什么 ,并说明如何应对访谈过程中出现的需求冲突情况。

题目2

某公司计划开发一款在线教育软件,系统分析师在需求分析过程中,需要使用用例图对用户与系统的交互进行建模。请画出该软件中 “学生选课” 和 “教师上传课程资料” 两个功能的用例图, 并详细说明参与者、用例以及它们之间的关系。

题目3

需求规格说明书是软件需求工程的重要交付物。请指出以下需求描述存在的问题,并按照规范要求进行修改。
“系统要快速处理订单,能在短时间内反馈订单状态,并且要保证数据的安全性。”

题目4

在软件需求验证环节,系统分析师需要对需求进行评审。现有一份关于财务管理软件的需求规格说明书,你作为系统分析师, 请列出至少3项评审要点,并说明如何判断需求是否满足这些要点。

题目5

在软件项目开发过程中,业务部门提出了一个新的需求变更,要求在原有的客户管理系统中增加 “客户流失预测” 功能。作为系统分析师, 请详细描述你将如何按照需求变更管理流程处理该需求变更 ,包括变更请求的评估、决策以及实施和跟踪等关键步骤。

http://www.dtcms.com/a/389829.html

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