咨询进阶——解读40页公司战略解码方法【附全文阅读】

        战略解码超重要！它是把公司战略可视化，变成员工可执行行为的过程。
        战略解码有原则可循，像垂直一致性，要从公司到部门再到岗位承接战略；水平一致性，得基于业务流程建立部门协作关系 。KPI 选取也有讲究，得可衡量、具操作性、平衡且有重大影响。
        解码过程包括确定公司战略、澄清战略、确定牵引目标、分解绩效目标，最后签署绩效承诺。还会输出战略解码图、指标对照表等交付件。不同部门责任定位不同，有准利润中心、绩效中心等，这会影响考核要素设计。