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从0到1:易趋驱动产品研发项目全流程管理效能跃升

在数字经济与产业升级的双重驱动下,产品研发项目的复杂性与日俱增。据PMI《2024全球项目管理趋势报告》显示,超过65%的研发项目因需求管理失控、跨部门协作低效或流程不透明导致延期或超支。传统管理方式依赖人工协调与碎片化工具,已难以满足多技术融合、快速迭代的市场需求。
此时,全流程数字化赋能成为破局关键——易趋项目管理平台以“体系化、数字化、智能化”为核心,通过覆盖从概念到上市的价值链条,打通需求、计划、开发、测试、验收与复盘的闭环,助力企业从0到1构建高效的项目管理体系,推动产品研发项目全流程管理效能实现跃升。

1.全流程数字化:覆盖研发5大阶段,破解各环节痛点

1.1概念与立项阶段:精准需求管理,避免“拍脑袋”决策
在项目起点,精准定义需求是成功的基石。传统方式下,需求信息来源分散、优先级难以量化,常导致产品方向偏离市场真实需要。
—— 易趋解决方案:构建智能需求池,实现数据驱动决策
构建智能需求池:整合客户反馈、市场调研、内部建议等多渠道需求,统一存储管理。
支持需求全链路管控:从收集、分析拆解,到跟踪落地、变更审批,每一步都可追溯。
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同时,易趋还支持对需求进行优先级排序和关联性管理,确保资源向高价值需求倾斜。
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(易趋需求收集视图)

1.2规划与设计阶段:科学拆解任务,确保“责任到人”
规划与设计阶段是产品研发项目的关键环节,然而项目计划编制粗放、任务边界模糊,是研发延期的重要原因。
—— 易趋解决方案:丰富的模板库+多层级计划拆解与责任绑定
内置丰富模板库:涵盖 IPD 硬件研发、敏捷 + 瀑布软件研发、软硬件结合等场景,直接复用减少重复规划。
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(易趋项目模板视图)

同时支持编制多层级的项目计划:从项目主计划到工作包,再到具体任务,逐级分解并绑定责任人,避免 “任务踢皮球”。
灵活下发工作:主计划发布后,活动责任人还可以向下继续分解任务,灵活满足更复杂的工作场景。
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(易趋项目计划视图)

1.3开发与测试阶段:实现敏捷或混合开发管理
开发阶段需平衡迭代节奏与质量管控,传统管理常陷 “迭代失控、缺陷积压” 困境。
—— 易趋解决方案: 全流程敏捷协作平台
1)敏捷与混合模式的灵活支撑
支持 Scrum、Kanban 等敏捷框架,也可配置“敏捷 + 瀑布”混合模式(如硬件设计用瀑布、软件开发用敏捷)。
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(易趋项目看板视图)

2)精细化迭代规划
将发布目标拆分为多个迭代,明确每个迭代的任务、用户故事与缺陷修复计划。
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(易趋迭代计划视图)

3)全流程缺陷跟踪
记录缺陷分类、分配责任人、跟踪修复进度,确保问题及时闭环,提升产品质量。
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(易趋缺陷跟踪视图)

1.4验收与发布阶段:规范验收流程,确保交付质量
验收环节涉及多部门协同,传统线下审批效率低、问题难追溯。
—— 易趋解决方案:阶段门径和评审
通过TR(技术评审)/DCP(决策评审)卡控关键节点,帮助项目团队尽早发现存在的问题和风险,确保交付物的质量。
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(易趋项目阶段跟踪视图)
易趋还支持在线审批功能,交付物验收、阶段通过等流程在线发起,相关人员实时审批,减少沟通成本。
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(易趋项目阶段计划视图)

1.5 结项与复盘阶段:数据驱动复盘,构建组织知识库
传统复盘常依赖主观回忆与碎片化记录,往往使得复盘效果大打折扣。
—— 易趋解决方案:数据驱动,沉淀组织过程资产
搭建知识库:项目文档、经验教训、最佳实践统一归档,支持多级权限控制与版本追溯。
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(易趋知识库视图)

2.业财一体:打破数据孤岛,实现 “交付 - 收款 - 成本” 闭环

研发项目常## 标题因 “交付与财务脱节” 导致回款慢、成本超支。易趋通过 “合同 - 项目 - 财务” 三线联动,破解这一问题:
合同阶段驱动收款:交付物及阶段验收完成后,及时提醒管理人员启动财务流程,大幅缩短回款周期。
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(易趋项目销售合同视图)

成本实时监控:人力、采购、外包等成本自动归集,超支时即时预警,避免预算失控。通过损益表、成本报表,直观展示项目盈利情况,支撑经营决策。
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(易趋损益表视图)

3.AI 深度集成:智能提效,减少人工内耗
易趋通过大语言模型(DeepSeek等)以及自身具备强大的AI引擎,提供全方位的智能化解决方案。支持智能问答、项目组合优化、资源平衡与调度、计划排期与流程诊断等功能,能够一键解决效率瓶颈,实现效率与质量双提升。
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(易趋项目周报–AI分析总结视图)

4.柔性扩展,兼容企业现有生态

企业无需更换现有系统,易趋通过开放 API + 低代码平台,实现多系统无缝集成:
研发工具链:与 GitLab、Jira 等集成,同步代码提交、缺陷数据;
业务系统:与 ERP、SRM、SAP 等打通,实现数据互通;
协同平台:与企业微信、钉钉、飞书衔接,消息实时同步,提升协作效率。
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5.全栈信创支持:安全可控,保障数据无忧

易趋兼顾数字化与安全性,为研发项目保驾护航:
云平台部署:数据中心搭建于腾讯云、阿里云、华为云,保障商业信息安全;
全栈信创适配:深度兼容国产 CPU(鲲鹏、飞腾)、操作系统(银河麒麟、统信 UOS)、数据库(人大金仓、达梦),确保系统自主可控。

6.总结

产品研发是一项系统工程,仅靠局部优化难以实现整体效能提升。易趋以“全流程、一体化、智能化”为核心,通过覆盖从概念到上市的价值链条,打通需求、计划、开发、测试、验收与复盘的闭环,并融合业财数据与AI能力,助力企业构建安全可控、高效协同的研发管理体系,真正实现从0到1的项目成功与组织能力跃升。

http://www.dtcms.com/a/537023.html

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