25软件测试工作量估算

软件测试计划的测试工作量估算相对于人员安排、硬件和软件资源整理是比较难的，要求对系统、业务熟练，测试经验丰富。

1.1 怎么确定测试工作量

软件测试的工作量是根据测试范围、测试任务、开发阶段、团队效率还有质量要求来确定的。

（1） 团队工作效率越低，测试工作量越大。

（2） 测试的质量要求越高 ，测试的工作量越大。

（3） 不同的开发阶段的测试工作量的差异也比较大。新产品第一个版本的测试的工作量要大一些，若后续版本功能增加加多，则后续版本测试量变大。

（4） 编程质量越低，测试的工作量越大。

（5） 程序复杂度越高，测试的工作量越大。

（6） 之前测试的缺陷多且分布很广，测试工作量大。

（7） 风险越多，等级越高，测试工作量越大。

（8） 自动化程度越低，测试工作量越高。但是很多情况下，测试自动化并不能大幅度降低工作量，因为测试脚本开发的工作量很大。

1.2 任务细分

估算测试工作量时，可以通过工作分解结构表对任务进行细分，再制定工作量。

（1） 列出本项目需要完成的各项任务。

（2） 对每个任务进一步细分，可进行多层次细分，直到不能细分为止。

（3） 根据任务的层次给任务进行编号。

任务细分案例，如下：

1.3 测试工作量估算

下面列举一个测试工作量估算的案例，考虑回归测试（3轮）。

W=W0+ W0R1+ W0R2+ W0*R3

（1） W为总工作量，W0为一轮测试的工作量。

（2） 在代码质量相对较低的情况下，假定R1、R2、R3的值分别为80%、60%、40%，若一轮测试的工作量是100个人日，则总的测试工作量为280个人日。

（3） 如果代码质量高，一般只需要进行两轮的回归测试，R1、R2值也降为60%、30%，则总的测试工作量为190个人日，工作量减少了32%以上。