捷为科技亮相新能源汽车产业对接会,数智化平台赋能汽车行业高质量发展
9月28日,由深圳市投资促进局主办的“深圳市新能源汽车产业对接活动”成功举行。本次活动聚焦电动化、智能化商用车生态建设,旨在搭建央地协同与产学研融合平台,推动产业链上下游深度合作。作为汽车行业数智化管理的优秀企业代表,捷为科技受邀参会,与政府领导、行业专家及企业代表共话新能源汽车产业未来。
共话“汽车第一城”,深圳加速商用车产业布局
2024年,深圳新能源汽车产量为293.53万辆,跃居全国城市首位,正式加冕“中国汽车第一城”,同时也卫冕了“中国新能源汽车第一城”的称号。这一产量占全国的22.3%,相当于全国每五辆新能源汽车就有一辆是“深圳造”。
本次活动现场,深圳市政府及龙岗区政府新能源汽车产业办公室的相关领导系统介绍了深圳市作为“汽车第一城”在商用车领域的发展成果与未来规划,并重点推介了龙岗区优质的营商环境与产业政策。中国重汽、北汽福田等主机厂及零部件厂商代表也分享了在产品布局、技术路线等方面的战略思考,共同勾勒出深圳在新能源汽车赛道上的发展蓝图。
主题演讲引关注,捷为科技助力项目管理数智化升级
在产业对接环节,捷为科技首席顾问牟戈先生发表了题为《项目管理数智化平台赋能汽车行业高质量发展》的主题演讲,以其前瞻的视角与扎实的行业实践经验,引发了与会企业代表的高度关注与广泛共鸣。
智能工厂建设等多种类型,具有高度复杂性与协同性。然而,行业普遍面临着技术变革快、跨部门/跨领域协作难、项目延期与成本超支、系统信息孤岛、知识经验难以沉淀复用、产业链协同不足等多重挑战。
面对这些痛点,牟戈提出了以“组织+流程+IT平台”为核心的解决之道,并重点介绍了捷为科技汽车行业项目数智化管理平台的构建路径与价值目标:
构建一体化平台:打造覆盖“研-产-供-销”全链条的企业级项目管理数智化平台,并延伸至产业链上下游,形成高效协同的工业互联网生态。
贯穿全过程管理:以阀门管理和计划管理为主线,实现对项目立项、进度、成本、质量、变更、风险、数据、资源、绩效等环节的精细化管控。
打通信息孤岛:通过平台与周边系统的数据拉通,促进各业务领域全面协同,提升项目整体运作效率。
沉淀组织资产:实现事前事中智能预警、事后知识积累,持续沉淀组织过程资产,赋能团队成长与决策优化。
推动管理升级:助力企业实现项目管理流程规范化、过程管理可视化透明化、进度监管智能化,最终支撑团队高效协作与领导科学决策。
本次产业对接活动,不仅为深圳新能源汽车产业注入了新的合作动能,也进一步凸显了数智化技术在驱动汽车产业转型升级中的核心价值。捷为科技将持续深耕汽车行业项目管理领域,以先进的数智化平台与解决方案,助力车企及产业链伙伴应对挑战、把握机遇,共同迈向高质量、可持续的发展新阶段!