第四章：职业初印象：打造你的个人品牌（1）

4.1 建立成长型思维：拥抱未知，享受挑战

那次深入骨髓的绩效面谈，像一场不大不小的“手术”，切除了我内心因快速成长而滋生的骄傲“肿瘤”。我开始明白，我在别人眼中呈现的“品牌形象”，并非由我那些自认为光鲜的技术成就所单独决定，而是由每一次交互、每一次沟通、每一次反馈中，他人感受的总和所塑造。

我带着这份全新的谦卑和内省，开始了我在公司的第二年。我不再像过去那样，急于证明自己有多“牛”，而是把更多的精力，放在了“如何做得更好”上。我主动向那些曾经被我“冒犯”过的同事道歉，在Code Review里学习使用“三明治评论法”，在会议上刻意练习先倾听、后表达。

然而，正当我以为我将在这种“低调做人，踏实做事”的节奏中平稳前进时，一个巨大的、完全超乎我想象的未知挑战，被命运不由分说地抛到了我的面前。

公司做出了一个重大的技术战略决策：为了应对未来业务的爆发式增长和提升全球竞争力，决定将核心系统，从我们熟悉的Java技术栈，全面迁移到Go语言技术栈，并拥抱云原生（Cloud Native）生态，以容器化（Docker）和服务网格（Service Mesh）为基础进行彻底重构。

消息公布的那天，整个技术部像被投入了一颗深水炸弹。

办公室里，议论声此起彼伏。大部分人的反应，是焦虑和抗拒。

“搞什么啊？好好的Java不用，去搞什么Go？我这十年的Java经验，不是全废了？”一位资深的Java工程师在工位上抱怨，他的话代表了许多“老人”的心声。

“Service Mesh？Istio？那玩意儿光是概念就够学半年了，这项目怎么可能做得完？”这是来自运维同事的担忧。

就连Leo，那个“工具狂人”，也收起了他平日里对新技术的狂热，变得忧心忡忡：“这不仅仅是换门语言，这是整个思想体系的颠覆。我们的知识储备，完全是零。”

（心理暗线：一种强烈的“身份危机”