【信息系统项目管理师-案例真题】2012下半年案例分析答案和详解

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试题一

阅读以下说明，根据要求回答问题 1-3

【解析】某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目，由于项目涉及研发部门的多项相关技术， 合适的项目管理人员暂时缺乏，公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。同时， 公司意识到刘某担任项目经理可能会面临一些问题，特意安排公司项目管理办公室的小王专门协助 刘某管理项目。

小王在项目管理办公室一直负责各种项目管理计划的审核，对制定项目管理计划非常重视，也 非常熟悉。小王在初步了解了这个项目的基本情况后，就按照公司的模板与项目组的几个核心成员 共同制订了项目管理计划。考虑到刘某第一次管理这种商业性项目，因此对很多管理细节都进行了 细化，并将计划重点集中在项目执行计划的制订方面，配置管理计划做得比较简单，刘某也根据自 身多年的研发项目管理实践提出了相应的项目计划制订意见。但由于计划涉及很多技术细节，在计 划中预留了一些空白。

刘某看小王的计划制订得很详细，也觉得非常合理，就按照小王的计划开始实施项目。一开始