写《XX顶层设计》和《XX可研报告》区别。
顶层设计立足战略全局,以高屋建瓴的视角勾勒系统框架:它聚焦核心目标与整体逻辑,明确 “做什么”、“为何做”,通过界定边界、划分模块、规划协同机制,搭建起从目标到路径的顶层架构,强调方向的正确性与体系的完整性,为后续落地提供纲领性指导,如同绘制城市规划蓝图,定调发展的核心脉络。
可研报告则侧重详实论述,围绕顶层设计的框架填充细节:通过市场调研、技术分析、财务测算等实证手段,论证 “能否做”、“如何做”,涵盖风险评估、资源配置、实施步骤等具体内容,用数据和案例支撑可行性,像为蓝图标注建材规格、施工流程,确保顶层设计落地的科学性与可操作性。两者相辅相成,前者定方向,后者夯基础。