Odoo 18 库存中管理最低安全库存规则(再订货规则)
Odoo 18 库存中管理最低安全库存规则
引言 高效管理库存水平的重要性
高效管理库存水平对维持供应链顺畅及避免缺货或库存积压至关重要。Odoo 18 的最低库存规则管理功能允许企业自动化补货流程,并确保库存维持在最佳水平。最低库存规则帮助企业定义库存阈值,当库存水平低于指定的最小数量时触发自动补货。从而保证货物持续可用,防止订单交付延迟。
配置产品补货规则
要在 Odoo 18 中为产品配置补货规则:
- 导航至 库存 > 产品 > 产品
- 选择产品类型设置为 “口罩” 的产品,或创建需要设置最低库存补货规则的新商品
- 确保在 “常规信息” 选项卡下:
- 启用 “跟踪库存” 字段
- 设置为 “按数量”,以准确跟踪产品的库存水平
- 这确保产品数量被跟踪,以确定何时需要补货
可通过选择 “重订货规则” 智能按钮来设置此产品的补货规则:
- 此操作将打开一个新窗口,可在其中定义最低库存规则
- 通过设置此规则,Odoo 将根据需要自动生成报价请求或确认的生产订单以补充库存
创建补货规则
点击 “新建” 创建规则,必须配置以下字段:
- 产品 - 需要补货的商品
- 位置 - 补货库存将存储的仓库 / 存储位置
- 现有库存 - 当前可用的库存数量
- 预计数量 - 考虑进行中的销售、采购和生产订单后的未来库存估计量
- 路线 - 补货方法,可以是 “采购”、“制造” 或 “按订单生产(MTO)”
- 触发 - 确定补货是 “手动” 还是 “自动” 启动
- 最小数量和最大数量 - 定义库存阈值:
- 当现有库存数量低于最小数量时,Odoo 生成补货订单以将最大库存恢复至最大数量
- 库存永远不会超过最大数量
- 倍数数量 - 确保采购遵循特定倍数:
- 如果产品只能按设定数量的倍数订购,Odoo 将相应调整补货量
- 需订购数量 - 达到最大数量所需的数量
配置示例
要配置规则:
- 将 最小数量 设置为 5
- 将 最大数量 设置为 10
- 将 触发 设置为 “手动”
- 此处待下单数量将计算为 10,因为现有库存数量为 0,需要额外 10 个单位以达到最大库存水平
- 将 路线 设置为 “购买”
- 同时,确保在产品表单的 “采购” 选项卡下指定供应商
触发选项说明
- “自动” - 用于每当物品的库存水平低于其最低阈值时自动生成采购订单或生产订单(取决于产品的路线)
- “延迟” - 用于在不需要立即补货时推迟补货:
- 点击 “延后” 时,会弹出一个窗口,可以选择时间范围来延迟补货 1 天、1 周、1 个月等
添加更多字段
要向视图添加更多字段:
- 点击下面显示的图标
- 这将打开一个下拉菜单,可在其中选择其他字段
- 只需选中所需字段旁边的复选框,例如:
- 供应商
- 物料清单
- 采购组
- 倍数数量
- 公司
- 即可将其包含在视图中
操作流程示例
手动补货流程
- 前往 Odoo 18 销售模块,为 3 个口罩创建销售订单并验证
由于库存已耗尽,需要补货
3 前往 库存 > 操作 > 补货
4. 在此处可以查看为不同产品创建的所有补货规则
5. 搜索产品 “口罩” 以查看需订购数量
-
需订购数量的计算公式为:需订购数量 = 最大数量 - 预计数量
-
前提是现有库存和预计库存的总和小于最小数量,这导致需要订购 13 个口罩
-
点击 “下单” 为已指定的供应商生成采购订单
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确认采购订单
-
从采购模块接收产品,以便将物品添加到库存中
自动补货流程
-
对于自动补货,必须为产品创建补货规则,将 触发 设置为 “自动”
-
在此示例中:
- 补货数量设置为 4,意味着订单将始终按 4 的倍数下达
- 最小数量和最大数量分别设置为 5 和 10
- 由于现有库存数量为 0,系统计算需要订购 10 个单位以达到最大库存水平
- 然而,由于倍数数量条件,系统选择最接近的 4 的倍数,即 8,使需订购数量为 8
- 如果尝试添加 4 的第三个倍数,即 12,则会超过最大数量
-
为该产品创建 3 个单位的销售订单
-
由于触发设置为 “自动”,当库存低于最小数量时,Odoo 会自动生成采购订单
-
这确保补货无需手动干预即可进行,维持最佳库存水平
-
此处采购订单的数量设置为 12:
- 当为该产品创建销售订单时,预计数量为 -3
- 因此根据公式,需订购值基于最大数量 10 与预计数量 -3 之间的差值计算,即 13
- 并且由于倍数数量设置为 4,系统向上舍入到最接近的倍数,即 12
-
一旦创建采购订单,可在采购模块中确认
-
收到库存后,可在销售模块中完成交付流程
Odoo 18 补货规则的优势
- 通过自动化库存补货简化了库存管理
- 通过设置最小和最大库存水平,企业可以防止短缺,同时维持最佳库存水平
- 补货页面提供了集中视图来管理和跟踪补货流程
- 提高了整体供应链效率