信息系统项目管理师考前练习3

项目组合管理

企业战略调整后，项目组合经理应优先：
A. 终止所有不符合新战略的项目
B. 重新评估项目优先级与资源分配
C. 要求所有项目加快交付进度
D. 合并相似项目以减少成本
答案：B
解析：项目组合管理的核心是动态对齐战略，优先重新评估项目价值与资源匹配（第5版强调战略一致性）。

敏捷度量指标

Scrum团队使用“交付速率”度量时，主要反映：
A. 客户满意度
B. 团队生产效率
C. 代码缺陷率
D. 预算执行情况
答案：B
解析：交付速率（Velocity）是单位时间内完成的故事点数，衡量团队产出效率，是敏捷核心指标。

数据治理要求

根据《数据安全法》，重要数据出境前必须：
A. 获得全体员工同意
B. 通过安全评估
C. 加密存储即可
D. 仅向本地备份
答案：B
解析：法律要求重要数据出境需通过国家网信部门的安全评估（当前合规热点）。

风险应对策略

某项目因供应商破产面临材料短缺，项目经理决定采用备用供应商。此策略属于：
A. 规避
B. 转移
C. 减轻
D. 接