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在上一篇文章《项目计划不要拖，要赶紧排》中解释了没有计划会导致项目混乱，要重视计划，并给出了制作计划的原则，文章发布后，得到了读者的不少反馈，这篇文章继续分享项目计划，从另一个角度来看：项目计划不要拖，要趁早。

案例

“现在不知道做什么，计划怎么做？做了也是白做啊！”

“我们做了计划，但计划的执行往往有问题，做了也是白做啊！”

分析​

因为计划的执行有问题，就不去做计划，这种逻辑无异于因噎废食。

计划==挖坑

谁说项目经理就只能填坑啊，项目经理也可以挖坑，让别人来填的。

“越有太多不确定，越应该给出计划”。

在混乱不清的状况下，你根据仅有的少量信息给出了期望值&#x