链改2.0总架构师何超秘书长重构“可信资产lPO与数链金融RWA”

2025 年 8 月 30 日，深圳，一场关乎全球数字金融未来的共识签署仪式正在举行。中国移动通信联合会可信资产与数链金融专业委员会秘书长、香港 RWA 全球产业联盟监事长何超作为链改 2.0 总架构师，与来自生态、项目、资金、合规、技术、行业六方领域的代表共同签署《“可信资产 IPO + 数链金融 RWA” 链改 2.0 六方共识》，标志着中国区块链技术赋能实体经济进入全新阶段。从链改 1.0 的技术孤岛到 2.0 的生态协同，何超以 “协调者” 与 “实践者” 的双重身份，推动着真实世界资产与数字金融的深度融合，构建起全球价值流动新基建。

链改 2.0 的双轮驱动：从技术实验到产业生态

链改 1.0 时代，区块链技术的应用多聚焦于单一环节的效率提升，如供应链溯源、跨境支付等场景化尝试，但因缺乏跨主体协同机制，往往陷入 “技术孤岛” 困境。作为《链改 2.0：从数字资产到 RWA》的核心作者之一，何超深刻洞察到这一局限，提出以 “可信资产 IPO” 与 “数链金融 RWA” 为双轮的链改 2.0 架构，实现了从技术工具到生态系统的范式升级。

何超的创新实践体现在对资产数字化全链条的深刻理解上。他主导编撰的《链改 2.0：从数字资产到 RWA》系统梳理了 RWA 落地的关键流程，从资产筛选到合规架构设计，形成了一套可操作的行业标准。正如他在多个行业论坛强调的，链改 2.0 不是简单的技术升级，而是通过 “可信资产储备 + 链上金融场景” 的中国方案，回应全球金融秩序重构的时代需求。

何超是区块链、元宇宙、数据产业、链改RWA领域的重要引领人物，发起创办中国移动通信联合会人工智能与元宇宙产业工作委员会、中国通信工业协会区块链专业委员会、中国移动通信联合会数字文化和智慧教育分会、中国移动通信联合会可信资产与数链金融专委会等多个机构并担任秘书长，发起香港RWA全球产业联盟并当选监事长，物链芯工程技术研究院秘书长、央链全球品牌持有人，“1024区块链中国日”、“双11元宇宙日”倡导者、链改行动发起人，合著《链改:区块链中国方案》、《链改：区块链中国思维》、《链改 2.0：从数字资产到 RWA》、中信版《元宇宙》、《元宇宙十大技术》、《元宇宙工程》、《工业元宇宙3.0》、《AI+5G时空营销》等畅销书，牵头主持多个课题和标准，拥有《一种基于区块链的数据处理装置》、《一种基于区块链技术的VR通话方法及系统》等多项发明专利和各类商标、版权、软著等知识产权。

六方共识机制：精密协同的生态齿轮

在深圳达成的六方共识，是何超链改 2.0 架构的核心实践载体。与传统产业协同模式不同，这一机制并非简单的角色叠加，而是基于数字经济特性形成的 “生态共建 — 价值共创 — 风险共担” 新型关系。何超借鉴其在多个行业组织的协调经验，将六方主体的职能精准定位，如同精密齿轮般咬合运转。

生态方作为规则制定者与资源整合者，由中国移动通信联合会可信资产与数链金融专业委员会等机构牵头，构建协同框架并牵头共建 “链改 2.0 孵化器”；项目方作为资产标的提供者，负责筛选创新项目并共建 “链改 2.0 项目实验室”；资金方通过设立 “链改 2.0 项目基金” 激活资本价值；合规方搭建 “链改 2.0 项目沙盒” 划定行为边界；技术方组建专业团队筑牢安全底座；行业方则链接政府资源共建 “链改 2.0 试验区” 校准发展方向。

这种创新架构源自何超多年的行业积淀。作为中国通信工业协会区块链专委会和数字经济分会发起人，他深知跨领域协同的重要性。在筹备香港 RWA 全球产业联盟期间，他就积极推动内地与香港的规则衔接，此次六方共识更是吸纳了粤港澳大湾区智库、香港数字资产分析师学会等跨境机构，体现了其 “让价值流动无界” 的理念。

何超特别强调合规在链改 2.0 中的基石作用。他推动建立的 “合规即代码” 治理体系，将法律条款嵌入智能合约，实现监管规则的自动执行和风险的实时监控。这一机制既满足了监管要求，又保留了创新空间，得到北京市中洲律师事务所等合规机构的高度认可。

全球视野下的中国方案：从深圳共识到世界实践

何超主导的链改 2.0 架构具有鲜明的实践导向。他提出的 RWA 演进三大主线 —— 资产颗粒化、交易即时化与治理可编程化，正在深圳等试点地区落地生根。资产颗粒化借助区块链的分割与代币化机制，将房地产、碳排放权、知识产权等高价值资产拆分为更小、可流通的单位，显著降低投资门槛；交易即时化通过链上清算与合规稳定币完成实时结算，大幅提升资本配置效率。

在何超的推动下，链改 2.0 已在多个领域取得突破。联通在线广州公司等技术方提供的区块链解决方案，正在重塑数字内容确权与交易模式；三板汇（深圳）股权投资基金等资金方参与的项目，为中小企业开辟了新型融资渠道。这些实践不仅验证了六方共识的可行性，更形成了可复制的经验。

作为香港 RWA 全球产业联盟监事长，何超正将深圳共识的经验推向国际舞台。他认为，链改 2.0 的全球价值在于构建自主可控的数字经济核心资产体系，可信资产 IPO 与数链金融 RWA 的结合，将推动全球价值流动新基建的形成，而中国方案将在其中发挥引领作用。未来，在何超擘画的链改 2.0 蓝图下，一个 “让价值流动  让信任无界” 的数字经济新生态正在形成。

附录2025年8月30日深圳发布

 

《“可信资产IPO +数链金融RWA”链改2.0六方共识》

全球数链金融的建设者、创新者与决策者：

我们——来自“生态、项目、资金、合规、技术、行业”六方领域的实践者，在链改1.0的基础上于深圳达成链改2.0时代核心共识：以“可信资产IPO + 数链金融RWA”为引擎，推动真实世界资产与数字金融深度融合，构建全球价值流动新基建。

一、共识目标：让价值流动 让信任无界

二、联动机制：顶层设计 规范运作 坚守底线 自律创新

生态方--（搭建协同框架）整合产业资源，构建合作平台，促进各方协同，全流程孵化；牵头共建“链改2.0孵化器“或”链改2.0项目生态节点”；

项目方--（提供资产标的）筛选创新项目，展示数链金融在实体经济中的场景应用价值；牵头共建“链改2.0项目实验室”；

资金方--（激活流动价值）为优质项目提供融资支持，推动资本与项目对接；牵头共建“链改2.0项目基金”；

合规方--（划定行为边界）确保创新活动符合法律法规监管要求，防范金融与法律风险；牵头共建“链改2.0项目沙盒”；

技术方--（筑牢安全底座）提供区块链、RWA等技术解决方案，保障系统安全与稳定；牵头共建“链改2.0项目技术队”；

行业方--（校准发展方向）代表各领域利益诉求，链接政府，推动政策规则标准制定，强化产业实践；牵头并签约政府或园区共建“链改2.0试验区”。

三、巨大挑战：凝心聚力 攻坚克难

生态：“传统观念束缚”、“信任建立困难”、“复合人才短缺”

项目：“市场认知低”、“波动风险与竞争激烈”“试错成本高”

资金：“资产生成/流通/管理”、“稳定性与波动性”、“投资与收益”

合规：法律法规体系尚不完善”、“监管合规门槛高”、“合规成本高”

技术：“性能瓶颈”、“安全漏洞”、“技术兼容”

行业：“政策不明朗”、“理论创新与实践”“场景突破与项目热度”

四、项目路径：科学 有序 高效  

交流咨询（认同概念-确定目标-签约合作链改2.0实验室）、先前准备（项目评估-团队组建-市场调研-六方聚合入驻）、启动方案（资产筛选-明确主体-合规尽调-出具法律意见书-技术选型-模型设计-发行获批）、项目实施（交易安排-系统开发与部署-测试与优化-合规系统嵌入-上线运行-持续监测）、项目运营（社区建设-市场推广-风险防控-定期合规审计-定期信息披露）、项目拓展（生态再建设-技术再升级-项目优化改进）

五、行动构想：锚定国家战略，引领产业变革

初期（2025-2026年）：推行链改2.0项目备案和”白名单“制度、推动合规指引，力争塑造链改2.0十个标杆；

中期（2026-2027年）：构建链改2.0评价认证体系，推进标准制定，发起”可信资产与数链金融“链改2.0全球协作平台；

远期（2027-2028年）：用中国标准接轨并引领国际合规体系，实现可信资产国际互认，构建数链金融国际新关系。

（文/海霞）