消除垃圾技术文档的思维探索
在公司Conference记录平台上,在Github代码仓库库里,总躺着几份被遗忘的技术说明文件;在产品交付的最后期限,测试工程师对着语焉不详的接口文档抓狂。这些场景揭示了技术文档的终极悖论:写的时候觉得显而易见,用的时候变成难懂的天书。要破解这个困局,需要从认知重构开始——技术文档不是开发过程的副产品,而是产品交付的核心组件。
一、用户画像决定文档基因
优秀的文档工程师都是多重角色并存的:一会是精通Postman的测试专家,一会化身用PPT画流程图的产品经理,周末又变成在GooleDocuments写教程的培训师。这种角色切换的必要性源于技术文档的特殊属性——它需要同时满足三类核心读者:
- 执行层(开发者/测试):关注API参数、异常处理、调用示例等
- 决策层(CTO/架构师):需要I4/C4图、架构图、性能指标、安全边界、周边产品生态说明等
- 协作层(UI/运维):依赖部署流程、配置规范、日志说明等
在某汽车零售项目实战中,我们通过service map workshop,让不同角色用便利贴标注痛点,最终发现:运维团队的故障处理时间消耗在查找配置文件位置,而这个信息在原始文档中仅以小字注释形式存在或者根本不存在,消失在KT或者缺乏严格的管理流程中。
二、结构化写作的黄金圈法则
技术文档不是代码注释的放大版,需要构建信息金字塔。推荐采用「Why-How-What」结构:
- 场景层(Why):用业务流图展示文档适用的典型场景
- 实现层(How):通过时序图+状态机描述核心逻辑
- 细节层(What):用表格对比参数差异,代码块展示调用示例
在微服务架构文档中,我们曾用I4图绘制如下调用链:
@startuml
skinparam sequenceArrowThickness 2.5
skinparam dpi 250
LAYOUT_LEFT_RIGHT()
title Level 2 - Garbage Deployment I4 diagrame
System_Boundary(PCP, "PCP+") {Container(lajiservice, "Garbinge-Service", "Java, Spring Boot, MySQL", "Collect gargabe management")Container(lajiservice_bff, "Garbinge-bff", "Java,Spring Boot", "Backend for website")Container(frontend, "garbage-website", "Vue", "")
}
Person(QingjieGong, "Garbage Collect Department")
frontend-u[#grey]-> QingjieGong
lajiservice_bff-u[#grey]-> frontend
lajiservice-u[#grey]-> lajiservice_bff : In this release, PCP add feature for giving some high temperature reward to garbage collect worker
@enduml
这种可视化表达比文字描述效率提升400%,测试团队复现问题的速度显著提高。
三、可维护性的版本禅道
当项目进入运维阶段,80%的文档维护成本源于历史债务。我们独创了「三色标记法」:
- 红色:已废弃功能(标注删除版本+替代方案)
- 黄色:变更接口(新旧参数对比表格)
- 绿色:新增特性(用绿色符号高亮)
结合Github的版本对比功能,可以清晰展示每次提交的文档变更。在我们的PCP+分布式系统升级发版中,通过这种管理方式,使得跨团队沟通成本大大降低。
四、进阶心法:让文档自己说话
真正的技术文档应该具备自解释能力:
- 交互式文档:使用Swagger UI或Postman Collection实现API即时调试
- 动态示例:在Markdown中嵌入可折叠代码块
<details> <summary>点击查看Java调用示例</summary>```java OkHttpClient client = new OkHttpClient().newBuilder().build(); Request request = new Request.Builder().url("https://api.example.com/data").method("GET", null).addHeader("Authorization", "Bearer {token}").build(); ``` </details>
- 健康检查:通过CI/CD流水线自动验证文档中的代码片段
技术文档的终极境界,是让使用者在阅读时产生这文档该不会是我司某位大佬写的?的错觉。当文档从成本中心转变为知识资产,当晦涩的术语转化为清晰的指引,技术传播才能真正释放价值。当然,最好的文档不是写出来的,而是通过无数次踩坑与填坑的协作沉淀出来的。