露亦如电 · 时之沙 | 让遗憾在灰烬里随风而去
注:略作重排,未整理去重。
一个人最了不起的能力:快速翻篇
原创 十点邀约作者 棠唐 2022 年 11 月 29 日 20:12 福建
《了凡四训》有言:“从前种种,譬如昨日死;从后种种,譬如今日生。”
人生犹如书籍,要一页页往前翻;日子亦如流水,要一天天往前走。
过去的日子,失意有时,遗憾亦有时。我们只有往前走,苦难才能向后退。
快速翻篇,步履才能轻盈;珍惜当下,生活才会明朗。
01 别人带来的伤害,原谅
泰戈尔曾讲过这样一个故事:
一位擅长肖像画的画家,拒绝将画卖给曾伤害过自己的一个人。
可那个仇家为了买画,仍然三番五次来找他。
画家不胜其烦,生气地对他说:
“我不卖给你画,就是为了报复你对我的伤害,你来多少次都没用。”
可是,因为老想着报复,画家发现自己渐渐无法专心作画了。
直到有一天,对比自己从前的画作时,画家才发现,在那段时间的画作中,竟然总有自己仇家的影子。
眼睛、鼻子、嘴巴,分明就是照着他的样子画出来的。
原来,画家一心想着报复,不知不觉就满脑子都是仇家的样子,自然无法再完成高水平的画作了。
人生在世,每个人都难免遭遇伤害,或是伤口被撒盐,或是背后被插刀,让人不由得心生怨愤。
但如果,我们总是耿耿于怀,不断地反刍,其实,最终伤害的是自己。
因为,仇恨会如一颗生锈的钉子楔入你的心里,日子越久,越难拨出。
记得王尔德说过:
为了自己,我必须饶恕一些人。
因为一个人不能永远在胸中养着一条毒蛇,不能夜夜起身,在灵魂的园子里栽种荆棘。
把心底的钉子拨出来,心里才能透出光;
把曾经的伤害翻过去,生活亦能更轻松。
看似放下了别人的错,实则释放了自己的心,原谅了他人,亦成全了自己。
02 已经错过的遗憾,释怀
你有没有过这样的经历?
看似唾手可得的机会,却因为胆怯而失之交臂;
想要一辈子珍惜的人,却因为一次意外而分道扬镳。
遗憾是生活的常态,每个人都难免有遗憾。
面对遗憾,你可以伤心难过,但不要频频回头。
Facebook 首席运营官谢丽尔・桑德伯格,人称 “硅谷铁娘子”,事业、家庭双丰收,是让人羡慕的幸福女人。
但让人始料未及的是,2015 年,她的丈夫因心律失常而意外离世,这让她陷入深深的伤痛与自责之中。
她责怪自己没有能早一点察觉到丈夫的病情,后悔自己如果那天不该去午睡,没有能陪着丈夫。
直到有一次,她的朋友提醒她,如果她的丈夫当时在开车,或者接两个孩子的路上发病,岂不是会更糟糕?
桑德伯格幡然醒悟:
“对呀,那样不仅仅是失去丈夫,还有可能儿女也不复存在了,那种痛苦会超过现在的 100 倍。”
从那以后,她放下遗憾,带着感恩的心重新开始。
她建立了一个非营利性组织,交到很多类似经历的朋友,帮助人们走出困境。
她还把这段让她重获新生的经历,写成了一本书《另一种选择》。
桑德伯格在书中写道:
“人生没有彻底的困境,在工作、感情和生活这三方面,你会找到新的价值寄托。”
心理学上,有一个 “过道原理”。
说的是,过道里有一盏感应灯,你只有朝前走,灯才会亮。否则,始终是一片黑暗。
人这一生,没有谁能永远平安顺遂,总有些事情后知后觉,总有些遗憾令人叹惋。
沉溺往事,只会叠加痛苦,让生活越发黯淡。
遗憾翻篇,才能咬牙前行,把前路越走越亮。
当你学会释然,正视遗憾,不回头,往前看,你会发现,人生的低谷亦会变成高点。
03 有缘无分的感情,忘却
徐志摩的《偶然》中有这样两句诗:
你我相逢在黑夜的海上,你有你的,我有我的,方向。
你记得也好,最好你忘掉,在这交会时互放的光亮。
人世间,怦然心动的爱情纵然让人留恋,但若是留不住,终须去,不妨各自安好,相忘无痕。
电影《爱乐之城》中,初次见面,女主米亚被男主赛巴斯汀的钢琴声所吸引。
随后,两个人在一次派对上相遇,坠入了爱河。
米娅的脾气倔,做事雷厉风行,是个争强好胜的人;
赛巴斯汀性格慢吞,一心扑在爵士乐上,有时会忽略米娅的感受。
米娅的梦想是成为一名演员,赛巴斯汀的梦想是开一家爵士乐俱乐部。
两个人开始有了分歧,还经常发生争吵。
不得已,最后,他们还是选择了分手。
多年以后,他们意外地在爵士乐酒吧再次相遇,两人的目光交汇在了一起。
看到已嫁为人妻的米娅,赛巴斯汀为她弹奏了一首钢琴曲。
结束后,他们相视一笑,没有过多的互动和话语,随之点头道别。
人生旅途中,聚散离合皆寻常,缘深缘浅都淡然。
聚时,珍惜;别后,祝福。
或许,我们都要经历过失去,才能找寻到真正属于自己的归宿。
最好的感情,没有谁对谁错,如果无法继续同行,笑着翻篇,或许是对彼此最好的成全。
04 过去获得的成就,放下
中国乒乓球队的 “定海神针” 马龙,打球近 30 年,拿下 27 个世界冠军,可谓是成绩斐然。
但在去年的全动会上,马龙却因一个举动引起了不小的争议。
原来,赛后的颁奖、拍照仪式刚结束,在走下领奖台的时候,马龙迅速摘掉了脖子上的银牌。
就是这个举动,让马龙迅速冲上了热搜,网上有球迷质疑马龙输不起,没有风度,太不尊重对手。
可事实真的如此吗?
事实上,这是刘国梁教练给国乒球员定下的一个规定,就是走下领奖台就必须要摘掉奖牌。
马龙事后接受采访时说:
因为教练想让球员明白,荣誉只是属于站在颁奖台的那一刻。
走下颁奖台,球员就应该放下这份荣誉,把心态归零,重新出发,迎接新的挑战。
真正的高手,都懂得适时清空自己,腾出地方来承载新的机遇。
过往的成就再辉煌,亦不能变成明日的勋章。若将目光留恋于此,只会让自己停滞不前。
杯子清空,方可装入更多的清水;
成就翻篇,才能升级自身的技能。
当你按下荣耀的清零键,身心亦会变得轻盈。
如此,你才能超越自我,开启无限的可能。
05 这个世界上,没有人活在过去,往前看才是人生。
留恋昨天,难免会患得患失;快速翻篇,才是一个人最了不起的能力。
伤害翻篇,心放宽,别怨恨,才能活得轻松;
遗憾翻篇,少自责,往前看,便能走出阴霾;
感情翻篇,别留恋,勿指责,幸福亦会到来;
成就翻篇,不满足,敢清零,才能再登高峰。
往后余生,愿你我都能在人生路上事来不畏惧,事过不反刍,轻装简行,向阳而生。
不要把时间浪费在即将消失的问题上
原创 老喻的 孤独大脑 2025 年 05 月 30 日 20:32 加拿大
以下是在原文各段落前直接添加优化后的小标题(保持原文结构,仅增加标题层级):
一、AI产品的生存法则:放弃过渡性问题,聚焦永恒价值
想象一下,你在人生当中遇到这样的场景:
某个困难的问题让你如临大敌,令你埋头苦干,吃不好睡不着,觉得天都要塌了。
结果,这个问题后来自动解决了。-- 不是因为你找到了办法,而是那个问题自身消失了!
是不是似曾相识?
硅谷热门 AI 笔记应用 Granola 的创始人 Chris,就曾分享过他们成功的秘诀,其中第一条让我印象深刻:
别把时间浪费在即将消失的问题上。
AI 产品面临的挑战可分为两类:
一类是 “过渡性问题”—— 下个模型版本就会自动解决;
另一类是 “永恒性难题”—— 无论 AI 多强大都会持续存在。
应用层创业者最容易犯的错误,就是对 “过渡性问题” 死磕不放。你费尽心思优化的功能,可能在 GPT 下一次更新后瞬间变得毫无意义。
Granola 的选择堪称教科书级案例。产品初版有个明显缺陷:
受限于当时 OpenAI DaVinci 模型 4000 tokens 的上下文窗口,无法记录超过 30 分钟的会议。
换作多数团队,必然会把 “延长录制时长” 列为头号任务。毕竟,这看起来是个致命短板。
但 Chris 团队做了个大胆决定:
暂时忽略这个限制,全力打磨笔记质量 —— 优化信息提取的准确性、改进内容结构的逻辑性、提升摘要的可读性。
几个月后,GPT-4 发布,上下文窗口暴增至 32K tokens,录制时长问题不攻自破。
而 Granola 凭借卓越的笔记质量,已经建立起难以撼动的用户口碑。
这个故事的启示是:
在 AI 时代做产品,要有 “穿越迷雾看本质” 的眼光。
把有限资源投入到那些真正持久的价值点上,而不是在即将被技术进步抹平的问题上空转。
二、生活中的智慧取舍:从教育焦虑到职场博弈的时间哲学
让我们从世俗化的角度,来看看 “别把时间浪费在即将消失的问题上”。
最典型的莫过于教育焦虑。
多少父母在 “萝卜上雕花”——
孩子 3 岁不会系鞋带,就报精细动作班;
5 岁写字歪斜,就请书法家教。
殊不知这些 “问题” 会随着成长自然消失,你的焦虑和投入,只是在和时间较劲。
再看日常冲突。
路上被人撞了一下,你怒火中烧,非要讨个说法。可对方只是个过客,3 秒后就永远消失在人海。
你的愤怒,是在和一个即将蒸发的幻影较真。
朋友背叛同样如此。
发现某人是小人,你气得夜不能寐。但仔细想想:他已经不是你的朋友了,“背叛” 这个概念本身就失去了存在的前提。
你的愤怒,是在为一个已经消失的关系买单。
职场中的 “版本迭代” 也值得深思。
新人拼命优化 PPT 美感,老板却只看数据;
中层纠结部门政治,公司却在酝酿组织重组。
你解决的问题,可能在下个季度的战略调整中烟消云散。
这种智慧还可以延伸到 “60 分哲学”:
大学生在通识课上低空飞过,把精力投给核心专业;
创业者放弃完美主义,快速迭代抓住时间窗口;
投资者不纠结错过的机会,专注下一个可能。
真正的智慧,是识别哪些问题会被时间解决,哪些价值会穿越周期。
把有限的生命,投入到那些真正持久的战场上。
三、资源分配的三重维度:空间、时间与概率的大局观
经由以上的分析,“不要把时间浪费在即将消失的问题上”,其实又是一个关于 “资源分配” 的话题。
资源分配出现问题,往往是因为缺乏全局观,视野不够开阔。
这里的 “不够开阔” 有三个维度:空间上的狭隘、时间上的短视、以及穿越迷雾的能力不足。
所以我说,大局观有如下三种:
1、空间的大局观—— 看清问题在整个系统中的位置;
2、时间的大局观—— 理解问题在时间轴上的演变轨迹;
3、概率的大局观—— 判断问题消失的可能性和时机。
“不要把时间浪费在即将消失的问题上” 这个原则的精妙之处,恰恰在于它同时调用了所有三种大局观。
时间既是资源本身,又是资源分配的标尺。– 因为我们往往是沿着时间轴来分配资源,
表面上,我们在做空间排序 —— 哪个问题更重要?
但 “即将消失” 这个属性,把时间维度和概率维度同时引入了决策框架。
这就像下棋时的 “弃子争先”。
新手看到被吃的棋子就心疼,高手却在计算:
这个子的价值能维持几步?对手吃掉它需要几步?这几步时间我能做什么更重要的事?
投资中的 “赛道选择” 同理。
有些行业问题看似严重,但技术迭代会自然解决 —— 比如早期电动车的续航焦虑;
有些问题却是结构性的,技术再进步也绕不过去 —— 比如能源密度的物理极限。
真正的高手,不是解决所有问题的人,而是知道哪些问题值得解决的人。
他们的资源分配,建立在对问题生命周期的深刻洞察之上。
在 AI 加速一切的时代,这种 “问题会消失” 的频率正在急剧上升。
学会识别和放弃那些即将被时间解决的问题,可能是这个时代最重要的元技能之一。
四、实操方法论:三步筛选法与人生问题的优先级管理
让我用一个思想实验来收尾。
想象你手里有一份 “问题清单”,上面列着所有让你焦虑的事。
现在,请你在每个问题后面标注一个 “消失概率” 和 “消失时间”。
-这个问题有多大可能自己消失?
-如果会消失,大概需要多久?
你会惊讶地发现,至少有 30% 的问题,在 6 个月内会自动消失或变得无关紧要。
我让 AI 结合上面的内容,生成了一套行动指南 ——“三步筛选法”:
第一步:问题分类
把你的问题分成三类:
A 类:技术进步会解决的(如 AI 的能力限制)
B 类:时间流逝会解决的(如孩子的成长问题)
C 类:必须主动解决的(如核心竞争力)
第二步:资源聚焦
对 A、B 类问题,设定 “最小可行方案”。低空飞行;
把省下的 80% 资源,全部投入 C 类问题。
第三步:定期复盘
每季度回顾一次:哪些曾经的 “大问题” 已经消失了?
这会训练你识别 “即将消失的问题” 的直觉。
(你看,AI 做的这个方案是不是很像回事儿?要是我和他是同事,老板肯定把我炒了。)
如果要用一句话总结今天的主题,那就是:
在这个指数级变化的时代,“不作为” 有时是最高明的作为。
学会区分 “过渡性焦虑” 和 “结构性挑战”,把有限的生命投入到那些真正定义未来的问题上。
就让人生当中那些即将消失的问题,随风而去吧。
via:
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一个人最了不起的能力:快速翻篇
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不要把时间浪费在即将消失的问题上
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