连锁企业筹建流程效能提升方案：日事清在标准化进度管控中的落地应用​

加盟第一步就出错？新店筹建总是不达标准？

筹建进度谁也不掌握？分工不到位？

如何实现规范筹建？

流程名称：加盟店新店筹建

流程功能：闭环高效的加盟店新店筹建流程，进度清晰可控，内外高效协作

主要用户角色：基建安全部、市场部门、采购部门

一、方案背景

无加盟不连锁，加盟是连锁企业最为关注的一个问题。新店加盟是品牌扩张的主要途径，也是品牌形象的重要载体，为整个品牌市场注入了源源不断的活力。

然而，【新店筹建】作为最重要的环节却常常被忽视，缺乏细致的考量和规划，缺乏规范流程，时效精度都难以把控，开店后难保能够顺利进入健康运营状态，品牌的持续扩张与增长也无法实现。

日事清立足于【新店筹建】的具体业务场景，一站式搭建与个性化设置，筹建流程高效规范，筹建进度清晰可视，内外交互高效协作，确保新店筹建工作闭环高效运转。

二、痛点

磨磨唧唧、总是拖延，进度无法实时反馈，新店筹建的速度真的很慢~~

人太多了，任务重复执行，谁负责哪一项工作都快分不清了~~

传统表格做项目执行，各种细节更是千头万绪，沟通压力太大了~~

各个环节耗费时间、精力没有标准，筹建质量与品牌相差太远~~

三、加盟新店筹建流程

市场调研和评估：研究目标市场的消费人群、竞争情况和潜在机会，评估加盟品牌是否适合该市场。

选择品牌和签署协议：根据市场调研结果选择适合的连锁餐饮品牌，并与品牌公司签署加盟协议。

寻找合适的店面：根据品牌要求和市场需求，在目标市场中寻找合适的店面位置，并进行租赁谈判。

融资和资金准备：确定开店所需的资金量，并筹集所需的启动资金。

店面装修和设计：制定店面装修方案，并进行装修施工、室内设计，采购和安装必要的设施。

招募和培训员工：根据店铺规模和运营需要，招募、面试和雇佣所需的员工，并提供相关岗位培训。

采购和供应链管理：建立供应链网络，与供应商建立合作关系，采购所需的原材料和食品。

市场推广和预售：进行市场推广活动，如宣传、广告、促销等，吸引顾客关注并提前开展预售活动。

开业准备：准备店内操作流程、制定菜单和定价策略，进行软性开业测试和员工培训。

正式开业：进行正式的开业仪式，开始正式经营，并确保良好的服务质量和食品安全标准。

四、方案价值

实时跟踪推动进度。

发起流程之后，流程按照步骤一步步进行，可以查看该流程应用下所有已发起流程当前所处于的步骤；查看和更新某一个具体流程的进展。

责任到人标准落地。

在日事清[流程]中明确相应物料准备的执行人，专人负责，点对点完成。

畅通沟通缓解压力。

日事清支持聚焦中心的透明沟通，人事部、财务部、采购部、运营部、门店之间的沟通障碍大大减少。

多维统计展现效率。

日事清【流程】支持进行效率、执行等方面的自动化统计，任务完成时间、延期率都能呈现，不用人工手动统计。

优质流程确保质量。

在日事清搭建加盟新店筹建【流程】，将市场评估、开业准备、培训员工等环节，确保每个加盟新店的筹建质量保持一致。

五、总结

在日事清搭建规范清晰的【新店筹建】流程，通过每一环节紧密衔接、门店筹建时效质量保证，完成从选址、装修设计、到开业准备的全流程，为今后健康运营打下良好基础。