【信息系统项目管理师】高分论文:论信息系统项目的范围管理(电网公司保供电可视化系统)
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文章目录
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- 论文
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- 1、规划范围管理
- 2、收集需求
- 3、定义范围
- 4、创建工作分解结构(WBS)
- 5、确认范围
- 6、控制范围
论文
2017年5月,我作为项目经理参加XX省电网公司保供电可视化系统应用项目的建设,该项目是2017年XX省电网信息化计划的重点项目。建设工期为1年,从2017年5月到2018 年5月30日,该项目投资金额为450万人民币。项目建设内容为实现与E8000、DMS、计量 自动化系统、PMS、变电站视频监控、外网天气预报、移动单兵等系统的集成,实现了保供电 场所站一线一变一户一张图的监控展示,包括变电站视频监控、遥测信息展示、保护定值的展 示,设备运行工况展示、告警提醒等功能,实现了资源分布图展示,包括保供电场所、变电站、 线路、车辆、巡视人员轨迹,实现了图表化管理、会场活动、天气预报展示、后台数据管理等 功能,并要求在2018年2月试运行,用于举办重大活动中的保供电工作,通过该项目的建设, 实现了保供电业务的管理信息化、集中可视化、平台化智能化,满足了电网保供电的可视化要 求,提升了保供电的应急指挥能力,获得了用户的高度认可。该系统采用J2EE框架,Oracle11g数据库,Tomc