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很多企业忽视了人才的重要性。

试图通过标准化流程来降低工作难度。从而来提高产品研发的质量。

你的流程是不是合理，是不是适合所有人，这都是一个很大的问题。

同一个流程优秀的人和一般人践行起来可能都天差万别。

优秀的人才可以制定标准化，可以推动去改善流程。

标准化流程和人才都要两手抓。

做硬件的人，最好是有一点强迫症，有点洁癖。对自己的交付件（原理图PCB等）有高标准的追求。线拉的直不直，器件的值标的对不对。