如何用日事清做研发目标、需求、规划、迭代、Bug、效能、复盘、绩效一站式管理

近年来，受监管环境趋严、盈利模式转型、市场竞争加剧等影响，互联网行业逐步进入深度变革与持续创新阶段。在此过程中，项目进度延期、需求频繁变更、开发流程混乱等痛点问题频发，导致部分互联网企业创新升级的步伐停滞不前。

企业管理者开始探索：如何缩短产品上市周期、改善订单交期、提升内部协作效率？

为此，日事清针对性地推出《如何用日事清做研发目标、需求、规划、迭代、Bug、效能、复盘、绩效一站式管理 》，从研发目标管理、需求管理、产品迭代管理、Bug管理、研发效能管理、复盘管理以及绩效管理等方面，帮助企业快速响应市场变化，驱动产品创新，提升服务质量，实现持续增长。

场景一

研发目标：战略目标规划与分解对齐、落地执行

场景二

需求管理：清晰的需求收集与处理能力

场景三

责任明确的研发任务排期、任务派发和跟踪

场景四

迭代计划和跟踪：掌握迭代进度，集中管理风险

场景五

项目集和项目组合：多项目进度管控和资源管理

场景六

Bug管理：高效追踪缺陷，确保软件质量

场景七

研发效能：以数据驱动复盘，促进持续改善

场景八

项目知识库：项目定期复盘总结、文档沉淀、知识共享

场景九

绩效管理：有效的研发考评与激励机制