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最近在为企业长期辅导时，愈发明显的现象：大环境越动荡，很多领导者越倾向于“快速反应”，仿佛慢一步就会被淘汰。但这正是系统大师梅多斯曾反复提醒我们的陷阱——在反馈延迟的系统中，慢反而是快。

如果体验过非常经典的《啤酒游戏企业经营决策》沙盘，就会更深刻地明白这一点：想象你是一位啤酒分销商，销量每天小幅波动。连续三天销量上升，立刻追加订单。结果呢？由于订单交付存在延迟，库存就像淋浴器的水温——一会儿太冷，一会儿烫得冒烟。越快反应，库存波动越大，团队越疲于应付。

系统的智慧往往违背直觉，越是复杂，越要慢下来，等待趋势明朗。这正是我在《第五项修炼》中强调的系统思考力：不是“更努力”，而是“更有方向”；不是“更快”，而是“更稳”。