企业数字化转型的关键一步：打通研发全流程

随着市场环境的快速变化，产品生命周期的不断缩短以及消费者偏好的日益多元化和个性化，企业的产品、服务面临着更多的挑战。传统的研发模式已难以满足企业在创新、效率等多方面的需求。从内部来看，研发过程中的信息孤岛导致部门之间沟通协作效率低下，大量的重复工作浪费了宝贵的资源。从外部环境来说，客户对产品的个性化需求日益增长，传统研发难以快速响应这些复杂多变的需求。因此，研发数字化转型成为企业在激烈竞争中的生存和发展之道。

研发数字化转型常见问题

• 业务流程与数字化系统的适配问题

不同企业存在独特的业务流程链条，其跨组织、跨系统的流转路径依赖性强，且随业务发展动态调整。这对数字化系统的兼容性、扩展性要求更高，使得数字化系统的选型和规划尤为重要。

• 业务流程与数据管理协同问题

部门间数据格式、编码规则、计量单位不统一，缺乏统一的数据管理标准，无法在企业内部共享和整合。数据的产生、存储、使用和维护涉及多个部门和人员，但往往没有明确的数据责任划分。这使得数据管理混乱，出现问题时难以确定责任人。

• 系统集成技术问题

不同的数字化工具和平台往往采用不同的数据结构来存储和管理数据，这种差异使得数据传输和共享困难。不同的工具和平台也可能采用不同的数据标准，这导致在集成过程中，需要进行大量的数据转换和标准化工作，促进不同工具和平台之间的数据交换和功能集成，同时，接口协议不统一进一步加剧集成难度。

大腾智能PDM可针对上述问题，提供不同的数字化解决方案。大腾智能PDM解决方案通过项目管理数字化、协同设计与系统集成的系统性协同，构建研发数字化转型的完整解决方案。项目管理数字化实现了研发流程的全生命周期可视化管控，协同设计打破传统部门壁垒与地域限制，而系统集成则消除了信息孤岛，三者共同作用形成覆盖研发全价值链的数字化闭环，有效解决了企业在转型过程中面临的效率瓶颈、协同障碍与数据割裂的核心挑战。

研发数字化转型是企业在数字化时代保持竞争力的关键举措。通过深度融合先进技术与业务流程，实现了研发模式的根本性变革，提升效率、增强产品创新能力，并构建了以数据为核心驱动力的研发新生态。在数字化转型的浪潮中，大腾智能PDM也为企业提供从工具应用到模式创新的完整路径。