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该文档是某大型研发制造集团信息化IT规划整体方案，涵盖项目过程回顾、信息平台分析、现状评估、规划及治理建议和下阶段工作计划。项目旨在理解集团战略目标，评估信息化应用现状，制定可扩展的蓝图，明确未来3年管理与IT建设子项目，提升系统规划能力并建立稳定IT治理架构。信息化建设将聚焦五大平台：经营决策、集团管控、协同研发、供应链管理和营销管理，以支持战略和业务发展。同时，针对客户管理、产品技术条件、销售任务和费用管理、供应商管理及生产调度等提出改进措施，通过信息系统实现流程透明化、数据驱动决策和效率提升。