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第22章组织通用治理

22.1 组织战略

(1)组织治理是协调组织利益相关者之间关系的一种制度安排，目标是为了确保组织的高效决策，实现利益相关者之间的利益均衡，提高组织的绩效，确保组织运行的可持续发展。

(2)组织战略是指组织针对其发展进行的 全局性、长远性、纲领性 目标的策划和选择。组织战略体现了组织的使命、愿景和价值观，反映管理者对于行动、环境和业绩之间关键联系的理解。 它是组织策划具体行动计划的起点。确定了组织发展目标以及实现该目标的路径、方式和方法。

(3)战略目标是组织在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务。它决定了组织在该战略期间的总体发展的主要行动方向，是组织战略的核心。组织的战略目标是多元化的，包含经济性目标和非经济性目标，也包含定量目标和定性目标。

(4)常见的组织总体战略类型主要包括:

发展型战略:是指组织从现有战略基础水平上向更高一级的目标发展的战略。

稳定型战略:是指组织由于其运行环境和内部条件的限制，在整个战略期内基本保持战略起点的运行绩效范围和水平的一种战略。这是一种风险相对较低的战略。当组织较为满意过去的运行绩效和方法，选择延续基本相同的产品和服务时，可以采取这类战略。

紧缩型战略:是指组织从当前战略运行领域和基础水平收缩和撤退，与战略起点偏离较大的一种运行战略。紧缩型战略是一种消极的发展战略，一般作为短期性的过渡战略。

其他类型战略:组织的总体战略