TOGAF之架构标准规范-需求管理

TOGAF是工业级的企业架构标准规范，本文主要描述架构需求管理阶段。

如上所示，架构需求管理（Architecture Requirements Management）在TOGAF标准规范中处于中心位置

架构需求管理阶段

架构需求管理阶段的主要内容包括阶段目标、阶段输入、流程步骤、阶段输出、架构方法。

阶段目标

确保需求管理过程是持续地为架构开发阶段提供可操作的服务

管理已被架构开发阶段识别确认的架构需求

确保架构需求在架构开发阶段中是可用的

阶段输入

架构仓库，主要包括架构标准、可重用模块、公开可用的参考模型、特定企业组织的参考模型、企业组织标准 企业架构组织模型，主要包括企业受影响范围、成熟度评估、差距分析、解决方案方法、架构团队的角色与责任、架构工作的约束、预算需求、治理与支持策略 已剪裁的架构框架，主要包括已剪裁的架构方法、架构内容（交付件与人工产品）、配置与部署工具 架构工作声明，定义工作范围与方法，主要包括声明主题、架构项目的要求与背景、架构项目的描述与范围、架构愿景的总体描述、范围过程的特殊变化、角色责任交付、验收条件与过程、架构项目计划与时间表、声明批准 架构需求规格说明书，描述实现项目需要的架构内容，主要包括成功的方法措施、架构需求、业务服务约定、应用服务约定、实现指导、实现规格说明书、实现标准、互操作性标准、IT服务管理需求、约束、假设条件、所有架构阶段的差距分析、IT服务管理需求 需求影响评估，主要包括具体需求的引用、需求的利益相关者的优先权、开发阶段的回溯、阶段需求的优先级、阶段调查的结果与修正优先级、需求管理的推荐建议、仓库参考内容

流程步骤

识别确认与文档化需求，主要包括使用业务场景分析方法与类比分析方法

基线化需求，主要包括确定开发阶段的需求优先级、确认利益相关者的投资优先权、记录需求优先级以及在仓库中文档化架构需求、监控基线需求

识别确认变化的需求以及记录优先级，主要包括确保开发阶段需求划分优先级、记录需求变化或者更新需求的优先级、修改已有的需求、确保需求的一致性、生成需求影响声明

评估开发阶段变化需求的影响、确定是否实现变化的需求以及确定变化需求实现的时间、解决需求影响声明的问题

实现与管理开发阶段的需求、更新架构需求的变化到架构需求仓库、评估与修正开发阶段中基线需求与目标需求的差距分析

阶段输出

需求影响评估、更新的架构需求规格说明书

架构方法

需求开发，主要包括功能性需求、非功能性需求、需求规划、需求约束、特定领域原则的需求、影响需求的策略、需求标准规范、需求指导原则、需求规格说明书、需求工程、需求管理过程、业务场景分析、需求管理与工具