首届中国AI项目管理大会成功召开圆满闭幕！

8月9-10日，由PMO评论主办，以“AI时代的项目管理未来”为主题的首届中国AI项目管理大会（简称AIPMC）在京成功召开圆满闭幕。中兴通讯副总裁蒋永忠先生、华为项目管理能力中心PMO负责人沈柳芃先生、用友网络科技股份有限公司实施服务运营部总经理陈建伟先生和东软集团质量与效能中心主任殷坤先生等15位AI人工智能、数智化专家及PMO实践精英在会上作了精彩主题演讲。大会得到北京奥博思软件技术有限公司、深圳市蓝云软件有限公司、珠海金山办公软件有限公司、上海清晖管理咨询有限公司、鲲鹏致远企业管理（海南）有限公司等单位的协办支持。本次AI项目管理大会与2025第十四届中国PMO大会在同一地点同期举行，400余位来自华为、中兴通讯、蚂蚁集团、京东、美团、小米、百度、金山软件、中国工商银行、中国大唐、国家能源集团、国家电网、荣耀、微软、三星电子中国通信研究院、中软、中科软、东软集团、用友网络、浪潮信息、石化盈科、亚信科技、方正国际、瑞友科技、京东方、海大集团、中国旭阳集团、汇川技术、诺基亚、海康威视、商汤、先导集团、TCL、美的集团、上汽、北汽新能源、北汽重卡、潍柴动力、博威合金、阳光电源、皖仪科技、迪士尼、志邦家居等企业的AI人员、PMO和项目经理参加了本次大会。

主会场一

主会场二

主会场一主会场二中兴通讯副总裁蒋永忠先生

中兴通讯副总裁蒋永忠先生在大会上作了“从上线到自动化 智能化——中兴通讯AI重塑项目管理探索与实践”的精彩演讲。他首先介绍了中兴通讯数字化转型的六个阶段即起步期、发展期、整合期、变革期、转型实践期和“引入企业交易架构、AI大模型加持”的转型深水期；然后，从项目管理进度可视、项目进度自动填报、进度计划自动推导等十个方面重点分享了中兴通讯数智项目管理探索、实践与经验教训；最后，从人机协同的第一性原理和AI全栈赋能加速行业数智化两个角度深度解读了中兴通讯数智项目管理未来与思考。

他强调， 基于在线化体系和自动化工具及人工智能技术，中兴通讯打造了实时、交互式、自适应的项目管理数智平台，实现业务从线上化向自动化、智能化升级，显著提升了企业运营效率与交付质量。

华为项目管理能力中心PMO负责人沈柳芃先生

华为项目管理能力中心PMO负责人沈柳芃先生在大会上作了“AI重塑项目管理——从工具革命到自治组织全景解析”的精彩演讲。他首先详细讲述了AI在项目管理工作中的角色演进（AI项目管理角色的五个级别）。他提到，伴随AI发展，AI将承担越来越重要的角色，从助手到参谋、伙伴、专家到最终的PMO级AI自治。然后，深度剖析了AI决策闭环权责重构，尤其是在AI应用实践中，AI专家与项目经理责任如何划分。他指出，AI技术急速发展，对应的组织责任体系缺失。最后，他从“AI工具应用：LLM+RAG，搭建数字专家”、“AI专家能力：LLM+RAG的质量铁三角”和“AI专家调优：检索偏差/逻辑错误/方向错误”等五个方面重点讲解了AI项目管理应用探索实践。他认为,最好的AI agent应该像搭积木一样用基本单元组装，而不是被框架的抽象层束缚。

他强调：1、AI不是工具技术升级，而是工作方式革命；2、组织逐步推进AI应用，项目管理流程体系将一定重塑；3、未来的项目经理：向前参与战略制定，向后监督AI执行。

用友网络科技股份有限公司实施服务运营部总经理陈建伟先生

用友网络科技股份有限公司实施服务运营部总经理陈建伟先生在大会上作了“AI时代下的项目管理革新”的精彩演讲。他首先从“推进在建项目在线化作业”、“制定交付标准人天评估模型”、“构建基于项目全生命周期的风险监控机制”和“做好项目核算管理，保障交付条线盈利”等七个方面全面解读了用友“项目过程管理实践”；然后，从智能报价工具、智能SOW审核助理、AI需求&方案顾问和项目管理运营智能化等八个层面重点讲述了用友在项目管理中应用AI的实践。另外，他还向大家展示了用友的“智能交付方法的关键成功路径图”和“智能应用总体应用场景图”。

他指出：1、我们的“思维和提供服务的行为做法”要全面踏入智能时代；

2、“AI时代下的项目管理”一定会由“本土的企业软件厂商与专业服务商”来创新引领。

并强调，企业要借助 AI 技术，实现 “智能预警、智能生成、自动执行、预测洞察” 四大关键行为，保障项目经理和实施顾问高效率高质量完成项目交付。

东软集团质量与效能中心主任殷坤先生

东软集团质量与效能中心主任殷坤先生在大会上作了“规模化分层效能度量体系建设及AI赋能实践”的精彩演讲。

他首先和大家分享了常见团队效能度量指标体系，重点分析了当下规模化效能度量面临的问题并提出了三大解决方案；然后，从3+1层效能度量指标体系、开发人员代码提交及报工（公司级、事业部级和项目级）、DevOps流水线构建度量和开发人员项目贡献画像等诸多方面详细解读了东软效能度量体系及实践；最后，从流水线构建失败原因分析归类、文档与代码实现一致性检查、通过NL2SQL推动数据民主化和辅助效能洞察突破管理盲区共四个方面深入分享了大模型赋能效能度量应用场景。

他指出，原始数据的完备性与客观性、异构数据采集分析的有效性、各类干系人对度量指标的敷衍漠视、过度关注或防御心理等都是影响效能度量实际价值体现的关键因素，所以，对真实的数据进行度量才有意义。

他强调，未来对大模型深度应用规划时，应持续扩大对价值流各阶段非结构化成果物的洞察分析范围，并将各种AIASE实践内化到效能平台全流程中，统一使用要求、降低使用门槛，以实现AIASE分析结果的规范化管理。

宁波永新光学股份有限公司PMO总监张鸣亚女士

宁波永新光学股份有限公司PMO总监张鸣亚女士在大会上作了“AI重构PMO：从效率工具到决策引擎的跃迁”的精彩演讲。

她首先重点介绍了传统PMO瓶颈和AI时代PMO新机遇；然后，从ChatGPT职能部门试点、DeepSeek本地化部署、全员学AI计划和智能员工体系搭建共四个方面深度讲述了永新光学PMO的AI之路；最后，从数据孤岛问题和既懂业务又懂IT的PMO人才培养两个层面详细分享了AI重构PMO的现存挑战。

她指出，AI驱动下的PMO不再仅是执行监控者，而是通过数据穿透力与预测力，成为企业战略落地的“神经中枢”。其核心使命从“确保项目按计划交付”升级为“通过最优项目组合实现战略收益最大化”，推动组织从经验决策向数据决策的范式转移。

她强调，真正的决策引擎不是预测未来，而是让组织拥有‘呼吸数据’的能力。

北京奥博思软件技术有限公司联合创始人、总经理刘玉军先生

北京奥博思软件技术有限公司联合创始人、总经理刘玉军先生在大会上作了“AI+项目管理系统：解锁团队效能关键场景”的精彩演讲。他先向大家展示了“PowerProject 项目管理系统核心功能图”，接着向大家详细列举了企业用户提出的识别变更带来的风险及应对措施、自动分配项目资源、自动分配任务和自动形成会议纪要等八大AI 融合的诉求；然后，从环境封闭、数据质量、安全性、创造力、信息获取、数据汇总、分析预测和合规检查共八个方面深入分析了在企业内 AI与项目管理融合的局限和优势；最后，从智能助手、智能派工、资源预测、风险识别、智能排期和智能分析等方面重点讲述了AI 融合的关键业务场景。

他提到，要通过 AI 融合助力项目管理从业者掌握智能化升级方法论，打造下一代高韧性效能团队，把时间还给创造价值的人，才是真效能！

演讲嘉宾风采

商汤绝影交付项目总监及PMO总监陈福龙先生、深睿医疗PMO总监黄田子女士、百度在线网络科技有限公司模型平台部PMO梁昊先生、北京中软国际信息技术有限公司AIGC研究院交付总监苗思宇先生、中科软科技股份有限公司寿险事业群PMO孙振亚先生、微软中国 Windows 高级研发架构师步绍鹏先生、深圳TCL新技术有限公司泛智屏业务软件PMO专家许琴琴女士、中移上海产业研究院科创规划部项目管理专家赵蕾女士和商汤绝影项目管理部高级项目经理兼任PMO项目经理能力建设负责人高涌东先生在大会上分别作了“内卷时代，PMO如何赋能AI产品项目治理和价值交付”、“在AI复杂研发项目中，CDC模型如何协同人、系统与目标？”、“AI赋能PMO：解锁项目管理新价值与卓越效能”、“解锁智能体价值：企业AI Agent项目建设与运营的实战之道”、“向超级个体和团队进化：项目管理的AI进化论”、“研发项目管理的智能AI工作流”、“智启未来：基于LLM的项目管理效能优化实践”、“智能飞跃：大模型项目管理实践”和“人工智能的发展对项目管理领域的冲击和助益分别是什么”的精彩演讲。

主持人风采

来自携程PMO资深经理/携程技术委员会人工智能委员会秘书陈强先生、小米智能硬件项目管理部负责人张翼达先生、北京用友政务软件股份有限公司企业管理部PMO总监芦文杰女士和百度智能云PMO翟琦女士主持了本次AI项目管理大会。

大会展区

在本次大会展区中，有四、五家领先的项目管理软件参展商携各自的 AI 项目管理工具与软件精彩亮相，集中呈现了多款前沿的AI项目管理数智化解决方案，为参会代表带来了诸多“AI赋能项目管理”的实用价值。这些AI项目管理数智化解决方案通过AI技术深度赋能项目管理全流程，显著提升了项目管理效率、项目决策质量和项目风险应对能力。通过这些先进的AI项目管理工具与软件展示，参会代表深入体验到AI工具如何将传统项目管理从“经验驱动”升级为“算法驱动”和“智能协同”，真正把“复杂项目的不确定性”转化为“可预测、可控制、可复制的生产力”，为未来项目高效交付与组织数字化转型提供了支柱性保障。参展商与参会代表的深度互动也揭示出未来趋势：AI将与项目管理深度融合，催生更智能、更敏捷、更人性化的项目管理新范式。

《首届中国AI项目管理大会与2025年第十四届中国PMO大会合刊》

（大会会刊内含演讲PPT） 厚度：734个页码

为了给未参加首届中国AI项目管理大会的同仁提供了解大会和深入学习大会内容的机会，组委会印刷了《首届中国AI项目管理大会会刊》（与2025年第十四届中国PMO大会会刊为合刊）收录了所有演讲嘉宾的PPT，这些 PPT 是演讲嘉宾工作中总结的AI项目管理实战经验与专业知识的沉淀，具有借鉴价值。会刊是大会的重要输出成果之一，是推动我国AI项目管理蓬勃发展的重要载体。有需要会刊学习的，请联系组委会。

精彩瞬间

本次大会各位演讲嘉宾带着深厚的行业底蕴与丰富的实践经验汇聚一堂。他们分享的内容，从 AI 重塑项目管理的底层逻辑、AI对项目管理的范式变革，到借助 AI 提升项目管理工作效率的实操路径、AI对项目管理未来的挑战与机遇，再到 AI 大模型产品研发项目管理、基于大模型的项目智能决策系统、自动化项目风险预警体系等一手实践，展开了深度分享与探讨。每一个观点、每一段经验分享，都如同一束束强光，为AI时代下的项目管理从业者照亮前行方向。

提问互动环节

首届中国AI项目管理大会作为国内首个聚焦“AI与项目管理深度融合”的行业盛会，其成功举办，堪称我国项目管理领域迈向AI时代的里程碑事件，意义非凡。它不仅填补了该领域高端会议交流平台的空白，更通过十几位演讲嘉宾的真知灼见，为后续我国AI时代下项目管理的理论研究、技术创新及实践应用奠定了坚实基础；其引发的思考与探索，必将引领我国 AI 项目管理迈向新的发展阶段，将深刻影响未来企业项目管理智能化演进方向。

拥抱AI，构建项目管理智能化体系，成就卓越项目！2026年我们再相聚！

AI项目管理大会（简称：AIPMC）荟聚在人工智能与项目管理领域都具有深度研究、思考及远见卓识的精英人士，聚焦AI最新技术及发展趋势，交流探讨AI对项目管理的影响及相关AI工具方法，共商对策勇敢迎接AI革命的新挑战、新机遇，紧跟时代发展步伐，共创项目管理更加高效、更加智能的新未来！