数字化转型模型工作手册

        该工作手册适用于企业管理者、数字化转型负责人及相关从业者。主要围绕企业数字化转型展开，阐述在全球产业环境变化和技术变革背景下，数字化转型的必要性。明确其是信息技术引发的系统性变革，根本任务是价值体系重构，核心路径是新型能力建设，关键驱动要素是数据。提出以价值效益为导向的五项重点任务，即发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型。介绍以新型能力为主线的五大过程方法，包括识别能力需求、开展能力建设、推进业务转型和建立反馈机制。还强调打造协同工作体系，通过宣贯动员、诊断先行、贯标推进等举措，提升企业数字化转型能力，助力企业在数字经济时代获取可持续竞争优势。