数字化转型成功案例：赋能供应链运输成本精细化管理

​ 在全球化浪潮下，供应链物流的高效运作与成本精准管控成为企业数字化转型的核心课题。作为专业的供应链及物流管理全场景数字化解决方案服务商，诺捷科技凭借深厚的行业积淀与技术创新，近期再次与长期战略伙伴携手，成功打造 “运输成本控制中心” 项目，以科技力量为企业破解运输成本管理难题，树立了供应链数字化转型的标杆。

项目背景：从协作到深化，共赴数字化新征程

​ 该客户作为全球化企业，业务覆盖广泛，在全球多地设有工厂与仓库，合作承运商数量众多，运输场景复杂多样，传统的运输成本管理模式面临费率不规范、计费对账繁琐、成本透明度低等挑战，急需一套全链路的数字化解决方案实现突破。

解决方案：iLogLIP BMS 系统赋能，构建全维度成本管控体系

针对客户需求，引入自主研发的 iLogLIP BMS 系统，为其搭建 “运输成本控制中心”，通过一系列创新功能实现运输成本的可视化与可控化：

• 数据对接与费率标准化：打破信息孤岛，实现各环节数据无缝流转，将原本不规则的费率模板大幅精简统一，提升数据规范性与准确性。

• 自动化功能升级：实现自动油价联动、自动计费分摊、费率快速调价等功能，减少人工干预，降低操作误差。

• 全流程协同与闭环管理：涵盖周月账单协同、开票付款闭环，打通从运输执行到财务结算的全链路，提升流程效率。

• 智能分析与预测：具备预测未来运费、预估当月运费、分析运费差异原因及追溯等能力，为决策提供数据支撑；同时支持单价趋势分析、线路价格比较、模拟价格调整等，助力成本优化。

项目成果：效率与成本双向突破，价值全面显现

经过双方项目组的紧密协作，该项目分阶段顺利上线并圆满收官，在覆盖广泛业务场景的同时，取得了显著的实际成效：

• 业务覆盖广泛：项目覆盖 26 个工厂 / 仓库及 14 个承运商，实现运输质量及成本控制 100% 覆盖。

• 功能深度落地：39 个功能模块成功应用，为日常运营提供全面支撑。

• 效率大幅提升：计费对账工作量减少约 2000 小时，整体效率提升约 40%，显著减轻相关人员工作负担。

• 成本有效优化：直接降本约 89 万，同时通过系统分析挖掘出 176 万的运输降本机会，为持续成本优化奠定基础。

项目成果获得了客户运输、采购、财务等多部门业务代表及关键用户的高度认可与赞许，充分印证了iLogLIP BMS带来的数字化解决方案的实战价值。

关于诺捷：以科技与创新，驱动供应链数智化升级

​ 作为上海市高新技术企业、专精特新企业，始终致力于用科技和创新为客户创造价值。公司拥有一支具备十余年供应链管理信息化行业服务经验的核心团队，通过 iLogLIP 平台构建业务中台、数据中台、技术中台等一体化架构，为制造、化工、冷链等多行业提供涵盖订单管理、仓储管理、运输管理、结算管理等全场景的数智化物流解决方案。旗下还有iLogLIP WMS(仓储管理)和iLogLIP TMS(运输管理)系统，皆已经服务于诸多企业，为数字化转型助力。