电子电气架构 --- 从软件质量看组织转型路径

我是穿拖鞋的汉子，魔都中坚持长期主义的汽车电子工程师。

老规矩，分享一段喜欢的文字，避免自己成为高知识低文化的工程师：

简单，单纯，喜欢独处，独来独往，不易合同频过着接地气的生活，除了生存温饱问题之外，没有什么过多的欲望，表面看起来很高冷，内心热情，如果你身边有这样灵性的人，一定要好好珍惜他们眼中有神有光，干净，给人感觉很舒服，有超强的感知能力有形的无形的感知力很强，能感知人的内心变化喜欢独处，好静，清静，享受孤独，不打扰别人不喜欢被别人打扰，在自己人世界里做着自己喜欢的事。

时间不知不觉中，快要来到新的一年。2024结束，2025开始新的忙碌。成年人的我也不知道去哪里渡自己的灵魂，独自敲击一些文字算是对这段时间做一个记录。

一、背景信息

在汽车企业积极谋求变革与发展的浪潮中，质量部踊跃投身到组织模式变革的进程里，这一行为恰似百川归海，水到渠成，又如同瓜熟蒂落，顺理成章。质量部在企业的运营管理体系中，肩负着至关重要的使命，构建一套科学完备、行之有效的体系流程，是确保企业各项工作有序开展、高效运行的基础保障；制定精准且具有前瞻性的质量规划，犹如为企业的发展绘制了一幅精确的导航图，指引着企业在激烈的市场竞争中稳步前行；而推动持续改进工作，则