【科普】供应链管理（Supply Chain Management）
一、供应链含义
供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接 (linkage) 组成的网络结构。供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似。
- 一句话概括：供应链是从原材料采购、产品生产加工、仓储、运输，直到最后把产品送到消费者手中的一整个链条流程。它涵盖了产品从生产到交付的全过程。
- 而供应链管理就是让货从生产到客户手里这整个流程变得更快、更便宜。
例如， 在供应链 “企业A—企业B一企业C”中，企业A是企业B的原材料供应商，企业C是企业B的产品销售商。如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系，而过分注重自身的内部发展，生产产品的能力不断提高，但如果企业A不能及时向他提供生产原材料，或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展，那么我们可以得出这样的结论：企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。
二、供应链的构成有哪些？
- 供应链是由多个部分串联起来的一条长链。在这个过程中，供应链由五要素组成，分别是
- 供应商：向制造商提供所需材料和零部件的企业 。
- 制造商：负责将原材料加工成成品，通过生产制造过程，实现产品的增值。
- 分销商：负责将原材料加工成成品，通过生产制造过程，实现产品的增值。
- 零售商：直接面向消费者，负责将产品卖出去。
- 用户：消费者，他们是供应链的最终环节，也是整条供应链的唯一收入来源。
三大流：分别是
- 信息流：在商品流通中，所有信息的流动过程，简称信息流。它贯穿于商品交易过程的始终，是分析物流、导向资金流、进行经营决策的重要依据。常见的信息流包括生产能力信息、促销计划和交付时间表等以及销售情况、库存信息等等。
- 物流：物流主要关注的是如何用最短的时间、最低成本对原材料、中间品和成品进行交付。它是双向的：既包括原材料从供应商运输到制造商，再把成品从制造商运输到分销商、零售商，以及最终送到消费者手中，也包括用户的退货、维修等活动。
- 资金流：在商品流通中，信用证、汇票、现金等，在各个交易方之间的流动，就是资金流。从消费者支付货款给零售商开始，资金会沿着供应链反向依次流转，涉及采购付款、货款结算、信贷融资等方面。
三、供应链管理为什么重要？
供应链不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，更是一条增值链，物料通过加工、包装、运输这些环节增加了价值，在链条上的企业才能获得收益。
正是因为这样，供应链管理的主要工作，就是协调好这条链上的每个环节，让一系列工作有序衔接。
供应链管理的作用:
1、降低企业成本
通过优化供应链各环节的运作，如合理选择供应商降低采购成本、优化物流路线降低运输成本等，提高企业的利润空间。
2、提高管理效率
良好的供应链管理能够实现信息的快速传递和共享，减少生产和配送过程中的延误，缩短交付周期，企业的运营效率自然而然就提升了。
3、增强客户满意度
主要从产品供应和产品质量两方面，确保产品按时、按质、按量交付到客户手中。这样一来，客户需求满足了，对企业的的信任和忠诚度自然而然就提升了。
4、提升企业竞争力
通过灵活高效的供应链管理，企业能更从容地应对市场需求的波动和供应的变化，在激烈的市场竞争中获得优势。