推荐一款免费开源工程项目管理系统软件，根据工程项目全过程管理流程开发的OA 办公系统

在当今的工程项目管理领域，许多企业和团队面临着诸多难题。传统的管理方式往往依赖于人工记录和分散的工具，导致项目进度难以实时把控，任务分配不够清晰，合同管理混乱，事件提醒不及时，财务管理缺乏系统性，投标流程繁琐且易出错，工作流不顺畅等痛点。这些问题严重影响了工程项目的效率和质量，增加了成-本和风险。

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前言

随着技术的发展和企业需求的不断变化，工程项目管理系统的开源方法也在不断演进。未来，更多的企业可能会采用混合云架构，结合本地部署和云端服务，来实现更高的灵活性和可扩展性。同时，随着人工智能和大数据技术的成熟，开源项目管理系统将能够更智能地进行任务分配、进度预测和风险管理。此外，开源社区的持续发展和壮大，将为企业提供更多的资源和支持，推动开源项目管理系统的创新和进步。

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一、软件介绍

这款工程项目管理系统是一款功能强大的工具，适用于工程项目的投标管理以及项目进度和成-本控制，同时也是用户的 OA 办公系统。其功能十分丰富，不仅包括常见的项目管理、任务进度管理、合同管理、事件提醒、财务管理、投标管理，还涵盖了工作流等多种实用功能。

基于若依管理系统 ruoyi-flowable-plus进行二次开发，基于Spring Boot、Mybatis-plus、Vue和ElementUI技术栈。

二、开源地址

Gitee 仓库：https://gitee.com/xnqysabout/ry-vue-flowable-xg

GitHub 仓库：https://github.com/huangxing2010/ry-vue-flowable-xg

三、工程项目流程

3.1 项目启动阶段

在项目启动阶段，主要任务是明确项目目标、范围和可行性。项目章程的制定是关键，它定义了项目的目标、主要利益相关者、项目经理的职责和权限。项目启动会议通常在此阶段召开，以确保所有关键利益相关者对项目有共同的理解。

3.2 项目规划阶段

项目规划阶段涉及详细的项目计划制定，包括时间、成本、质量、沟通、风险、采购和资源管理计划。工作分解结构（WBS）是此阶段的重要工具，它将项目分解为更小、更易管理的部分。甘特图和关键路径法（CPM）常用于时间管理。

3.3 项目执行阶段

项目执行阶段是实际开展项目工作的阶段。资源分配、团队建设和项目任务的实施是此阶段的核心活动。项目经理需要确保项目团队按照项目计划执行任务，并处理执行过程中出现的问题。定期的项目状态会议和进度报告是此阶段的重要沟通工具。

3.4 项目监控与控制阶段

项目监控与控制阶段贯穿整个项目生命周期，确保项目按计划进行。绩效测量、变更管理和风险监控是此阶段的关键活动。挣值管理（EVM）是一种常用的绩效测量技术，用于评估项目的进度和成本绩效。变更控制流程确保所有变更都经过适当的评估和批准。

3.5 项目收尾阶段

项目收尾阶段标志着项目的正式结束。项目交付物的验收、项目文档的归档和项目评估是此阶段的主要任务。项目总结报告通常在此阶段编写，以记录项目的经验教训和最佳实践。项目团队的解散和资源的释放也是此阶段的重要活动。

3.6 持续改进与知识管理

在项目结束后，持续改进和知识管理是确保未来项目成功的关键。通过项目回顾会议和知识库的建立，组织可以积累和分享项目经验，改进项目管理流程。持续改进计划（CIP）和知识管理系统（KMS）是支持这一过程的重要工具。

通过以上各阶段的系统管理，工程项目可以更有效地实现其目标，确保按时、按预算和按质量要求完成。

四、软件特点

• 功能丰富：从项目的投标阶段到完成，各个环节都有相应的管理模块，满足工程项目全生命周期的管理需求。
• 灵活定制：基于成熟的若依管理系统进行二次开发，能够根据不同用户的实际需求进行定制化配置，适应各种复杂的业务场景。
• 操作简便：简洁直观的用户界面，使得用户能够快速上手，减少培训成-本和操作失误。

五、软件架构

• JDK >= 1.8：提供稳定的运行环境和丰富的类库支持。
• MySQL >= 8.0：强大的关系型数据库，用于存储系统数据。
• Maven >= 3.0：项目构建和依赖管理工具，方便项目的开发和维护。
• Node >= 12：前端开发环境的重要组成部分。
• Redis >= 3：用于缓存数据，提高系统的性能和响应速度。

系统基于若依管理系统 ruoyi-flowable-plus 进行二次开发，利用 Spring Boot 的快速开发特性、Mybatis-plus 的高-效数据持久化能力、Vue 的简洁灵活的前端框架以及 ElementUI 的美观实用的组件库，打造出一款高性能、高可用的工程项目管理系统。

六、功能模块

• 流程管理：流程发起、我的流程、待办任务、已办任务；
• 流程部署：在原有基础上增加了任务监听器，根据部门 id 流转到该部门的主管审批；
• 项目管理：项目信息的维护，重点功能是项目的流程进度控制，根据项目进度类型填写任务进度信息；
• 任务管理：工程项目进度的管理，支持添加、修改、删除、查看等操作；
• 合同管理：合同在实际场景中分两部分，一是关联项目合同信息，二是除项目合同外还有日常采购合同作为单独信息管理
• 投标管理：参与的投标工程项目的信息录入，发起的工作流走完后会自动保存到数据库，另外对未开标或者筹划中的的项目做了采购意向管理；
• 财务管理：财务管理分两部分，一是关联项目财务的收入、支出情况及核算；二是非项目的采购收支情况；
• 重要提醒：对工作中的事件做的任务提醒，办理情况等内容；
• 知识库等：普通分类文章信息；
• oss云存储，请自行配置；

七、在线体验

演示地址：item.oa.system-code.vip

• 用户名：boss
• 密码：123456

八、安装部署

8.1 后端安装配置

1、git 源码；
2、导入 idea , 自动下载依赖；
3、ruoyi-admin/src/main/resources/application-dev.yml 修改为自己的数据库、用户名、密码、端口；
4、创建数据库；
5、导入数据库 /script/sql/mysql/ry-vue-flowable-xg.sql；
6、启动项目；

8.2 后端部署

// 建议不要直接使用 cnpm 安装依赖，会有各种诡异的 bug。可以通过如下操作解决 npm 下载速度慢的问题
npm install --registry=https://registry.npmmirror.com// 启动服务
npm run dev

九、系统截图

十、二开建议

• 使用现有的开源项目管理软件是一种高效且成本低的方法。通过广泛使用的开源软件，企业可以迅速启动项目管理系统，借助这些工具的强大功能来实现任务管理、进度跟踪、团队协作等功能，并且能够根据自身需求进行二次开发和扩展。这不仅节省了开发时间和成本，还能够充分利用这些工具的社区支持和丰富的插件资源。
• 开源软件拥有广泛的用户基础和开发者社区，这些工具已经过了多年的测试和优化，因此非常可靠。企业可以根据自身需求选择合适的开源软件，并通过插件或模块扩展其功能。拥有丰富的插件市场，支持各种项目管理需求；以其灵活的项目管理功能和简单的界面受欢迎；GitLab不仅支持项目管理，还整合了版本控制、CI/CD等功能。通过使用这些现有的开源项目管理软件，企业可以快速部署和定制化系统，减少开发时间和成本。
• 尽管现有的开源项目管理软件功能强大，但有时企业可能需要更为个性化的解决方案。定制开发开源解决方案是满足特定需求的有效方法。企业可以基于某些开源框架或平台，开发适合自身业务流程的项目管理系统。这种方法的优点在于，企业可以完全掌控系统的功能和特性，并根据实际需求进行灵活调整和扩展。同时，定制开发的系统可以更好地与企业现有的IT基础设施和其他业务系统进行集成，确保数据流通和协同工作。
• 在实际应用中，单一的开源项目管理软件可能无法满足所有需求。结合多种开源工具可以实现更加全面和灵活的工程项目管理系统。实现任务管理和版本控制的无缝衔接；，实现项目管理和文档协作的统一平台。通过这种方法，企业可以利用各个开源工具的优势，构建一个综合性的项目管理生态系统。同时，使用多种开源工具还可以减少对单一工具的依赖，提高系统的灵活性和稳定性。
• 开源软件的一个重要优势在于其庞大的社区支持。利用开源社区支持可以帮助企业更好地实施和维护项目管理系统。在开源社区中，开发者和用户会共享各种问题的解决方案、最佳实践和插件扩展，企业可以从中受益。通过参与社区活动，如论坛讨论、贡献代码、提交问题反馈等，企业不仅可以获得及时的技术支持，还能了解最新的技术趋势和发展方向。此外，开源社区还提供了丰富的文档和教程，帮助企业快速上手和掌握开源项目管理软件的使用和开发。

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总结

这款开源的工程项目管理系统凭借其丰富的功能、先进的技术架构和便捷的部署方式，为工程项目管理带来了全新的处理方案。无论是大型企业还是小型团队，都可以利用该系统提高项目管理的效率和质量，降低成-本和风险。