架构进阶：精读麦肯锡-_电力公司业务能力架构设计规划咨询项目【附全文阅读】

        本报告聚焦于XX企业的业务能力构建设计规划及企业架构（EA）设计咨询项目，旨在为企业未来五年内的战略发展提供有力支撑。报告严格保密，仅限客户内部使用，未经麦肯锡公司授权，不得外传。
        项目核心围绕两大关键问题展开：一是XX企业需强化的业务能力建设，以应对未来五年的挑战，特别是目标业务能力架构的设定及其对IT系统的具体需求与挑战；二是评估并阐述企业当前的IT架构现状，为后续的架构优化与升级提供基础数据与分析。
        项目团队将明确企业在未来五年内应重点加强的业务能力领域，并深入分析这些能力建设如何驱动IT系统的升级与改造，包括技术选型、系统集成、数据安全等方面的具体要求与挑战。
而则是对XX企业当前IT架构的全面审视，包括基础设施、应用架构、数据治理等方面的现状评估，旨在识别潜在瓶颈与不足，为后续的企业架构优化工作指明方向。
        综上所述，本报告通过精准的问题定位与详尽的交付物设计，旨在为XX企业构建一套既前瞻又务实的企业架构蓝图，助力企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。