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做网站首页,长春网站建设开发,揭阳网站建设方案外包,怎么制作微信公众号文章自动化实施方案 一.背景 1.生产因为环境、网络等问题,导致原来正常的基础功能直接无法使用: 2.产品发版频繁,每一次新版本发布都可能会带来以下问题: (1)代码的合并、剥离都可能会引入测试范围以外的缺陷…

自动化实施方案

一.背景

        1.生产因为环境、网络等问题,导致原来正常的基础功能直接无法使用:

        2.产品发版频繁,每一次新版本发布都可能会带来以下问题:

        (1)代码的合并、剥离都可能会引入测试范围以外的缺陷;

        (2)没有足够的人力进行全量回归测试,特别是后端架构变动时,影响范围广,导致测试占用时间太多。

二.目标

1.短期目标:

        提高回归测试的效率和覆盖率、快速反馈、降低成本、加快发布并减少人为错误。对核心功能进行自动化回归测试,可以持续、快速的分析新需求加入对版本质量是否有影响,避免回归不到位引起之前功能的问题。

2.长期目标:

        1.生产环境线上巡检:

(1)提前发现页面加载时间超标导致报错问题

(2)提前发现环境配置问题,测试环境正常,生产环境报错问题

(3)核心功能可用性检查,包括关键业务流程是否正常、页面加载是否成功、API 接口是否正常

        2.持续提高回归测试的覆盖率,保障生产环境质量;

        3.网络问题检测,提前发现网络延迟、无法加载灯问题;

        4.兼容性测试,确保系统在不同环境下正常运行。

三.技术方案

(一)框架介绍

              工具和框架:python+selenium+unittest+excel数据+BeautifulReport+钉钉

(二)框架优势

       1分层架构设计:

  • Page:PO模式,每一个页面都对应一个PO类,提高代码的可读性和可维护性。
  • TestCase:数据驱动测试用例
  • Utils:读取配置
  • Sendemail:发送报告

        2.新手友好特性

  • 可视化配置管理(config.ini)
  • 基础操作封装(减少大量代码)
  • 开箱即用模板(复制即生成新用例)

        3.自动化结果同步:

  • 邮件发送测试结果报告+钉钉推送执行结果通知

        3.1测试结果报告:

           3.2邮箱接收测试报告:

           3.3钉钉接收执行结果通知:

四.整体计划

(一)计划轨道图

(二)详细说明

开始时间

结束时间

工作项

2025/3/1

2025/4/1

· AI工具自动化应用调研
· 自动化框架选项和搭建
· 完成一个复杂场景Demo

2025/4/2

2025/4/15

· 自动化框架推广和培训
· 测试团队自动化环境搭建
· 自动化用例编写方法训练
· 各产品测试完成一个基础功能用例Demo

2025/4/15

2025/5/1

· 各团队完成自动化测试用例编写
· 完成自动化测试用例评审
· 选取核心业务场景Demo用例并评估实施方案

2025/5/2

2025/6/6

· 完成核心业务场景Demo的基础功能脚本
· 完成核心业务场景Demo的业务流程脚本

2025/6/7

2025/9/5

· 完成所有P0级用例脚本开发
· 完成50%P1级用例开发
· UAT环境试运行

2025/9/6

2025/10/1

· 持续集成接入
· UAT环境运行通过率大于80%

2025/10/1

2025/12/29

· 完成所有用例脚本开发
· 接入生产环境
· 生产环境运行通过率大于90%

五. 详细实施方案

(一)团队建设方案

       目标:构建高效协作的自动化测试团队,明确角色职责,提升自动化测试覆盖率

角色

职责

成员

自动化专项负责人

1.统筹自动化专项工作

2.制定自动化测试整体策略和路线图

3.协调资源,管理团队进度和风险

测试经理

自动化开发工程师

1.搭建和维护自动化测试框架

2.开发公共组件、解决技术难题

3.负责自动化成员的工具学习、培训

成员A

自动化测试开发工程师

1.编写和维护自动化测试用例

2.参与框架优化和工具开发

3.部分较高难度和流程复杂的自动化用例脚本编写和调试等工作

成员B、C

自动化测试工程师

1.提供业务场景和测试用例

2.编写和维护自动化测试用例

3.验证自动化用例覆盖的业务完整性

4.协助分析测试结果中的业务问题

成员D、E...

运维 & CI/CD 工程师

1.集成自动化测试到流水线

2.监控执行并触发告警

3.部署和维护自动化测试环境

运维

(二)团队作业流程

     关键流程说明:

  1. 需求分析:业务测试员与产品经理确认 P0/P1 用例范围。
  2. 框架设计:开发工程师设计可扩展的框架(Page Object 模式)。
  3. 用例开发:测试开发工程师编写代码,业务测试员提供数据。
  4. 持续集成:运维工程师将自动化任务嵌入 CI/CD 流水线。
  5. 结果反馈:团队定期 Review 测试报告,优化用例和框架。

(三)培训推广方案

1.分阶段培训计划

阶段

内容

交付物

基础篇

Selenium原理/框架结构

环境搭建成功

实战篇

PageObject模式/数据驱动开发

完成登录模块自动化

进阶篇

异常处理/报告定制/钉钉集成

产出带异常处理的测试用例

考核篇

实战项目验收

完整项目代码+测试报告

2.学习支持体系
  1. 知识库建设:
    • 建立自动化交流群
    • 建立常见错误代码手册,收集过程中的问题和解决措施案例
    • 元素操作表、封装方法调用表
    • 视频操作录像
  2. 帮扶机制:
    • 及时答疑、指导
    • 结对编程(成员1:1搭配)
    • 代码评审(每周五下午集中开展)

(四)用例选取方案

        目标:优先覆盖高价值、高风险的 P0/P1 用例,确保自动化 ROI 最大化。

        1. 用例优先级定义:

                P0:核心业务流程(直接影响用户体验)、高频使用功能;

                P1:主要功能模块(非核心但用户常用)、跨系统集成场景、数据一致性要求高的场景

                P2:边缘场景、低频功能、复杂但非关键路径

        2. 用例选取原则:

                业务优先:选择业务实用度高的流程场景

                稳定性:避免选择 UI 频繁变更的页面

                技术可行性:优先自动化接口稳定、元素定位清晰的场景。

                数据驱动:参数化输入数据,覆盖多个场景

(五)进度管控方法

                1.各团队制定自动化开发计划:

                          每个团队均按目标制定完成计划,并进行评审;

                2.周会机制:

                       固定每周周会,跟进各团队计划,同步进度和风险,包括以下数据:用例开发量、执行通过率、问题清单             

                3.里程碑检查:

                        月度会议-每月25日进度评估当月进度;

                        成功展示-定期选取不同团队做成果演示

http://www.dtcms.com/wzjs/71139.html

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