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当森林着火时，很多人的第一反应是立刻扑灭火源，但最快的扑救方法往往不是扑灭火，而是在顺风口处再放一把火，形成一个隔离带，迅速阻止火势蔓延。
这一方法挑战了我们的传统思维模式——我们习惯于立刻扑灭眼前的火灾，却忽略了根本的解决之道。救火先放火，我们不仅可以有效阻止火源蔓延，还能在最短的时间内创造出可以控制火势的空间。这就是系统思考的力量，它让我们学会从全局的角度思考问题，而非仅仅局限于解决表面的问题，当然这也比较难，因为会违反我们过去成功的心智模式。
更深层次的是，我们不仅需要改变个人的心智模式，还要突破“集体心智模式”——在集体决策中，往往会有一种默认的思维路径，而这种路径可能并非最有效。要真正解决问题，我们必须挑战并转变这种集体的固有思维，敢于在面对危机时做出不同的选择，才能找到更长远的解决之道。
如果我们能在企业管理、团队协作中应用这种思维方式，或许就能在危机中逆流而上，发现真正的解决之道。