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文章目录
- 一、进度类计算的基本概念
- 1.1 前导图法
- 1.2 箭线图法
- 1.3 时标网络图
- 1.4 确定依赖关系
- 1.5 提前量与滞后量
- 1.6 关键路径法
- 1.7 总浮动时间
- 1.8 自由浮动时间
- 1.9 关键链法
- 1.10 资源优化技术
- 1.11 进度压缩
- 二、基本公式
- 三、经典习题
进度类计算，包括进度管理计算相关概念、网络图、关键路径、总时差、 自由时差的计算等内容。项目进度管理在项目管理中占有重要地位，项目进度管理是为了保证项目按时完成。因此，需要在项目实施过程中对项目进度进行测量、对项目进度进行预测，要把实际进度与计划进度进行比 较，分析进度绩效，就要进行进度计算。本小时内容包括进度管理计算相关概念、网络图、关键路 径、总时差、自由时差的计算等，属于考生必须掌握的内容之一。
一、进度类计算的基本概念
1.1 前导图法
前导图法(Precedence Diagramming Method，PDM)，也称紧前关系绘图法，是用于编制项目 进度网络图的一种方法，它使用方框或者长方形(被称作节点)代表活动，节点之间用箭头连接， 以显示节点之间的逻辑关系。下图为用 PDM 绘制的项目进度网络图。这种网络图也被称作单代 号网络图(只有节点需要编号)或活动节点图(Active