如何实现多维度风险排查与合规管理？

本期，我们将分享某知名中药制药公司实战案例，探讨国央企如何响应政策号召，利用数智化工具识别供应商弄虚作假、串通报价、履约能力不足等风险，有效防范围串标等违法违规行为。

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该公司以中药产业为核心，将传统中医药理论与现代科研技术平台相结合，主要从事中成药、保健食品的研发、生产和销售。该公司重视数字化管理，希望在招标审查环节采用招标排查等数字化工具，实现多维度的风险排查与合规管理，进一步完善供应商风险管理体系，保障企业的健康可持续发展。

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此前，国务院印发《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》指出，需要加大对串通投标、以行贿手段谋取中标等违法犯罪行为的惩处力度。

在这一背景下，该中药制药公司希望在招标审查环节采用招标排查等数字化工具，实现多维度的风险排查与合规管理：对项目投标方之间进行关系排查，防范围标风险；对投标方与代理机构之间进行关系排查，防范串标风险；同时加强对投标方与集团成员企业、股东高管之间的关系排查，防止内外利益腐败。

通过采用启信慧眼供应商招标审查方案，该公司实现了批量化、多维度、深层次排查，不仅有效解决了业务体量大、排查任务重的问题，也无惧投标方数量多且交叉关联复杂所带来的潜在围标串标风险。

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随着招标采购活动规模的扩大和复杂性的增加，涉及的利益关系错综复杂，不仅带来了繁重的审查工作，也存在诸多痛点与隐患。该公司招采部引入启信慧眼供应商招标审查方案，借助集中排查、组与组排查、利益排查三大数字化工具，深挖潜在围标、串标及腐败风险。

通过一键导入投标方名单，排查投标方之间的交叉持股、董监高相互任职、同地址企业等多种关系，自动输出关系排查图谱，辅助分析是否存在围标风险。而为了防范投标方与招标方相互串通、骗取中标，还可以分组上传投标方与招标代理机构名单，进行任职关系、投资关系、上下游关系、疑似关系等关系类型的全面排查，生成可视化的关系图谱，快速识别串标风险信号。

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关于启信慧眼™

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