在刀刃上发力：如何精准把握计划关键节点

关键路径分析是项目管理中的一种重要方法，它通过在甘特图中识别出项目中最长、最关键的路径，来确定项目的最短完成时间。 关键路径上的任务都是项目成功的关键因素，任何延误都可能导致整个项目的延期。关键路径分析对于项目管理者来说至关重要，它能够帮助管理者：

• 识别项目瓶颈：准确找出影响项目进度的关键因素。
• 优化资源分配：确保关键任务得到足够的资源支持。
• 制定应急计划：为可能出现的延误提前准备应对措施。

可视化关键路径​

Ganttable 工具提供了关键路径分析的能力。默认情况下，关键路径分析功能是关闭的。若需启用，只需在甘特图的配置面板中简单勾选 “关键路径” 选项。 开启关键路径分析后，甘特图上的任务依赖链条中，关键节点将以红色高亮显示。

关键路径分析的应用​

假设我们正在管理一个软件开发项目，项目包括需求分析、设计、编码、测试和部署等多个阶段。 通过甘特图的关键路径分析功能，我们发现编码阶段是关键路径上的任务，且资源分配紧张。 于是，我们决定增加编码人员的数量，并提前安排测试阶段的准备工作，以确保项目能够按时完成。