SAP S/4 HANA 升级带来的 3个黄金周期
目录
SAP 市场的变革之潮
2027 年：首轮升级浪潮，绝地反弹
2030 年：中期变革，稳步攀升
2033 年：最终冲刺，格局重构
拥抱变革，共铸辉煌
SAP 市场的变革之潮
随着数字化转型的深入推进，SAP S/4 HANA 升级的时间节点正重塑企业 IT 格局。根据 SAP 的规划，2027 年、2030 年和 2033 年三个关键截止日期构成了行业发展的三大黄金周期，不仅为低迷的 SAP 市场注入周期性活力，也为 SAPer 带来了技能迭代与职业发展的双重机遇。这不仅是时间上的限定，更像是一场市场变革的倒计时，每一个节点都如同一座灯塔，引导着企业的升级进程，也预示着 SAP 市场即将迎来的重大转变。
2027 年：首轮升级浪潮，绝地反弹
2027 年是旧版 SAP R3/ECC 系统主流维护的终止节点，标志着企业启动升级以避免系统支持中断。许多企业在旧系统上进行了大量的定制化开发，以满足自身独特的业务需求。然而，随着旧系统维护的终止，这些定制化功能将难以持续得到支持和优化，与新的业务场景和技术趋势脱节，成为企业发展的绊脚石。这一期限的临近促使大量企业加速向 S/4 HANA 迁移，推动 SAP 市场迎来首轮反弹。对于 SAPer 而言，这一周期既是机遇也是挑战。精通 S/4 HANA 架构、数据迁移及新功能实施的人才将供不应求，但升级过程中复杂的技术适配、系统集成与定制化需求，也对其技术广度和项目管理能力提出了更高要求。
在 2027 年这个关键节点，企业升级需求如汹涌浪潮般袭来，为低迷的 SAP 市场注入了强大的活力，带来了显著反弹。从市场数据来看，相关咨询服务的需求呈现出爆发式增长。企业在升级过程中，需要专业的咨询团队为其提供全方位的规划与指导，从系统评估、方案选型到实施策略制定，每一个环节都离不开专业的支持。
技术支持服务的需求也水涨船高。升级过程中，企业会遇到各种各样的技术难题，如数据迁移的准确性与完整性保障、系统兼容性问题的解决、新系统性能的优化等，都需要经验丰富的技术专家提供及时有效的支持。培训服务同样供不应求。新系统的上线意味着员工需要掌握全新的操作技能和业务流程，培训服务能够帮助员工快速适应新系统，提高工作效率，确保企业业务的顺利过渡。
对于 SAPer 来说，2027 年的升级浪潮既带来了前所未有的机遇，也带来了诸多挑战。企业在升级过程中，急需经验丰富、技术精湛的 SAPer 助力。众多企业纷纷抛出橄榄枝，提供丰厚的薪酬待遇和良好的职业发展机会。项目经验丰富的 SAPer 有机会参与到大型企业的核心项目中，负责系统升级的关键环节，在实践中积累宝贵经验，提升自己的专业能力和行业知名度。
然而，挑战也接踵而至。S/4 HANA 相较于旧版系统，在技术架构、业务逻辑等方面都有了巨大的变革，这就要求 SAPer 必须不断学习，紧跟技术发展步伐，快速掌握新系统的知识和技能，否则将被市场淘汰。升级项目通常涉及企业的核心业务，项目复杂度高、风险大，对 SAPer 的项目管理能力、问题解决能力和团队协作能力都提出了更高的要求。在项目实施过程中，SAPer 需要协调各方资源，解决各种突发问题，确保项目按时、高质量完成，这无疑是一场严峻的考验。
2030 年：中期变革，稳步攀升
升级与维护的双重格局
经过 2027 年的升级浪潮，到 2030 年大部分企业已完成向 SAP S/4 HANA 的转变。然而，仍有小部分企业出于对现有业务流程稳定性的考量，或者受限于升级成本等因素，选择付费扩展维护旧系统至 2030 年。这一选择使得市场出现小范围的反弹。在此阶段，企业不仅需应对技术迁移，还需在云部署、混合架构等新兴模式中做出选择。S/4 HANA Cloud 的订阅制许可与灵活扩展特性，以及 On-Premise 的本地化控制优势，推动市场对云技术与传统部署融合的需求激增。
对于 SAPer 而言，此时的市场呈现出升级与维护并行的态势。虽然升级市场仅占一小部分，但仍需要 SAPer 提供专业支持，确保这部分企业顺利完成向 SAP S/4 HANA 的过渡。而在更大的市场层面，继续维护与优化 SAP S/4 HANA 成为关键。已完成升级的企业迫切需要 SAPer 帮助其挖掘系统潜力，确保系统长期稳定、高效运行。
咨询服务同样重要，一方面要为正在升级的企业提供升级方案和数字化转型建议，另一方面也要为已升级企业提供系统优化策略，使其更贴合企业业务需求。培训服务也不可忽视，既要帮助新升级企业的员工快速掌握新系统操作，也要助力已升级企业员工了解系统优化后的新功能和业务流程变化，提高工作效率。
SAP S/4 HANA 云服务的市场需求依然强劲，其灵活性、可扩展性和成本优势吸引着更多企业持续依赖云端部署。基于 SAP S/4 HANA 的创新应用，如智能供应链管理、数字化营销等，也在不断迭代，为企业提供更多创新思路和竞争优势，持续激发市场活力。
对于 SAPer 来说，2030 年是技能多元化发展的重要阶段。在升级市场中，SAPer 要深入学习 S/4 HANA 的新技术、新功能，掌握更高级的系统配置和优化技巧，确保升级项目顺利进行。而在维护与优化市场中，SAPer 需要不断钻研 SAP S/4 HANA 的底层技术逻辑，深入了解系统运行机制，以便更精准地解决系统运行中的问题，持续优化系统性能。
2033 年：最终冲刺，格局重构
2033 年是参与 “Rise with SAP” 项目企业的最终期限。经过 2027 年和 2030 年的两轮升级浪潮，再到 2033 年这一最终节点，意味着全球范围内的 SAP 系统将基本完成向 S/4 HANA 的转型。这一阶段的升级不再局限于技术迁移，而是深度融合数字化创新，如生成式人工智能（GenAI）在迁移中的应用，进一步提升系统的智能化水平。此时，基于 SAP S/4 HANA 的生态系统将更加完善，相关的咨询、实施、运维等服务市场也将趋于成熟。
对于 SAPer 来说，2033 年标志着一个全新时代的开启。在历经多次升级浪潮的洗礼后，那些不断学习、积累经验，掌握了 S/4 HANA 先进技术的 SAPer，将凭借丰富的经验和先进的技术，成为行业的领军者，在新的市场格局中发挥关键作用。他们不仅能够熟练运用 S/4 HANA 的各种功能，解决企业在实际运营中遇到的复杂问题，还能结合行业发展趋势和企业战略目标，为企业提供前瞻性的技术建议和解决方案。他们可以参与到企业的数字化转型战略规划中，帮助企业制定长远的发展规划，推动企业的数字化转型进程。
未来 SAPer 还可以积极探索 S/4 HANA 与人工智能的融合应用，为企业创造更多的价值。通过将人工智能技术应用于 S/4 HANA 系统中，实现业务流程的自动化和智能化，提高企业的运营效率和决策水平。
拥抱变革，共铸辉煌
SAP S/4 HANA 升级的三个黄金周期，如同一座座灯塔，照亮了 SAP 市场前行的道路，也为 SAPer 们指引了方向。这不仅是技术的变革，更是市场格局的重塑和行业发展的新契机。在这一过程中，市场经历了从低迷到复苏，再到成熟的转变，每一次反弹都伴随着新的机遇和挑战 。
对于 SAPer 而言，这是一个充满机遇与挑战的时代。他们需要不断学习新知识、掌握新技术，提升自己的专业素养和综合能力，以适应市场的变化和企业的需求。在升级浪潮中，那些敢于迎接挑战、积极拥抱变革的 SAPer，将成为行业的佼佼者，引领企业实现数字化转型，创造更大的价值 。
展望未来，随着数字化技术的不断发展和应用，SAP S/4 HANA 将在企业数字化转型中发挥更加重要的作用。让我们共同期待 SAPer 们在这个充满变革的时代中，把握机遇，迎接挑战，书写属于自己的辉煌篇章，为 SAP 市场的繁荣发展贡献力量。