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一、 库存控制

• ETO 模式侧重于原材料库存管理，以应对定制设计所需的物料供应。

• MTO 模式重点是原材料库存，保障生产启动的原料供应。

• ATO 和 CTO 模式更关注半成品和原材料库存，确保在订单到达时能快速组装。

• MTS 模式则根据预测管理成品、半成品和原材料库存，保证快速交付。

二、 订货提前期

• ETO模式下，高度定制化且长的交付周期， 订货提前量周期最长；

三、交期与库存分析

• MTS 交货期最短，库存最大，有成品库存压力；

• ATO/CTO 交货期仅是装配时间，成品库存较少，有半成品、原材料库存压力；

• MTO 交货期较长，有少量原材料库存压力；

• ETO 交货期最长，库存较少，无库存压力。

四、五大生产模式的产品生命周期

• 在产品导入期，ETO 模式有助于通过满足个性化需求打开市场。

• 增长期和衰落期，MTO 或 ATO 模式可优化资源利用和订单处理。

• 成熟期，MTS 模式能加速库存周转，提高收益。

参考文件：https://hc.jiandaoyun.com/solution/18598