信息系统项目的规划绩效域
2025年1月，我担任项目经理，牵头开展某上市集团的“数智化生产全域协同管理平台”项目。该项目总投资850万元，建设工期9个月，于2025年9月成功通过验收，顺利完成项目全流程。项目旨在响应制造业数字化转型趋势，解决企业生产计划不合理、资源调配混乱、生产过程缺乏有效监控等问题，目标是实现生产计划制定效率提升55%、资源利用率提高40%等关键指标。
项目内容涵盖生产计划管理、资源调度、生产过程监控与分析三大核心模块，采用分布式架构，结合物联网技术对生产设备
2025年1月，我担任项目经理，牵头开展某上市集团的“数智化生产全域协同管理平台”项目。该项目总投资850万元，建设工期9个月，于2025年9月成功通过验收，顺利完成项目全流程。项目旨在响应制造业数字化转型趋势，解决企业生产计划不合理、资源调配混乱、生产过程缺乏有效监控等问题，目标是实现生产计划制定效率提升55%、资源利用率提高40%等关键指标。
项目内容涵盖生产计划管理、资源调度、生产过程监控与分析三大核心模块，采用分布式架构，结合物联网技术对生产设备