SW - 增加导出STL数据中的三角面数，增加别人逆向建模的难度

SW - 增加导出STL数据中的三角面数，增加别人逆向建模的难度

概述

用meshLab导入了一个STL(30MB), 看到顶点数和三角面的数量特别的多。

三角形数量已经超过了50W个，将这个STL导入solidworks中，已经无法按照实体打开了，如果按照其他格式打开，只能看不能编辑，整个模型都没有特征，不管点击模型的哪里，都是选择整个实体。

如果自己想从这个模型修改一个版本出来，只能是将这个模型进行3D打印，然后结合测量的数据，自己重新新建零件。
如果人家没有模型文件，只有实物，那么也可以结合测绘的结果和自己的想法，做出自己想要的东西。
不过，给导出的STL增加顶点数和三角形面数，确实给逆向建模增加了一点困难。
本来就是个开源的小东西，不分享step文件就算了，连STL都做了手脚，是不是玩不起啊。

模型本身打印出来体积并不大。且这个类似体积的STL模型，我自己也导出打印过。没这么大的文件体积。
有点好奇，作者做了啥处理？
那通过实验，我也学学。
一般国内的机械零件的3D建模(CNC, 3D打印)的业余用户，用的都是solidworks. 如果是从零件导出STL, 唯一可做的就是导出STL时的选项。
那做个实验看看，到底修改啥STL导出选项，可以达到这个效果。

笔记

从另外一个同体积(3D打印出来的体积)量级的开源STL(1.5MB), 正常导入SW, 进行特征识别，复原了一个零件。

那么拿这个零件，进行STL导出，看看和不能正常导入进行特征识别的STL的三角面数有啥区别。

SW版本

SW2025SP0

导出时，选择STL的导出选项

默认导出(精细)

默认的导出选项是"精细"，没啥可选的。导出看看。

导出的文件体积为 1.52 MB (1,596,084 字节)

导出粗糙

粗糙导出时，也是不能选参数，只是所有的值都在滑杆的最左边。

可以看到三角面的数量和文件大小，并没有变。和精细导出时相同。
导出的文件大小为 1.52 MB (1,596,084 字节)

自定义导出 - 将误差和角度改为最大

自定义导出时，值是能改的，但是值是有范围的(被滑杆的最大值限制住)，那么我们直接将滑杆的值拉大最大就行了。
为了逐步实验，得到细节，这步，先只选误差和角度最大，不去动面数。


可以看到三角面的数量和文件大小，并没有变。和精细导出时相同。
导出的文件大小为 1.52 MB (1,596,084 字节)

自定义导出 - 将误差,角度,三角面数改为最大

将面数的滑杆拉到最右边(最大)时，发现三角面的体积比默认的三角面小了166倍。

导出

可以看到，三角面已经上升到了60W。文件size也到达了30MB.
文件体积为 29.5 MB (30,953,984 字节)
现在用meshLab看看case_自定义_最大_误差_角度_面数.STL和那个做了手脚的STL文件有啥不同。

可以看到，将三角面数改为最大后，导出的STL和那个做过手脚的STL基本是一致的。因为模型内容不一样，所以文件size稍微有点不同。
现在用meshLab看一下自己导出的case_自定义_最大_误差_角度_面数.STL的顶点数和三角形面数的信息。

再对比一下，那个做了手脚的STL

可以看到，顶点数和三角形面数都是一个数量级的，且数据差别不大。
现在可以确定，那个做了手脚的STL，就是用SW做的，且导出选项中，将面数改为了最大。

备注

如果将STL做了手脚，让小白无法将STL导入SW进行特征识别，从而达到不能用软件自动复原零件的作用。
但是这样没用啊，以前没有软件的时候，机械设备的仿制，都是工程师自己测绘的，然后结合工程师本身的技能，就能将设备仿制出来。

这样做(STL增加了面数)，只能是增加了人家复原的难度。
但是人家可以将STL打印出来，手工测绘感兴趣的部分，然后结合自己的想法将东西搞出来，会搞得更适合自己的应用。

如果你想开源，就直接放step文件，或者其他能直接编辑的模型。
如果人家想改进你的模型，只要你放出来(不管能否编辑)，人家总能用最朴素的方法来复原和改进。
如果你玩不起(或者你放的模型是你产品上的东西)，你就别开源，别让人家看到实物(无论是模型还是产品，只要是人家看的见，摸的着的东西)。

这几天的感想

这几天在做一套小零件，看到人家设备上有。求朋友帮我买一套。但是这个朋友真实称(完全是工程师的性格)，直接告诉老板是我要买。
结果人家老板直接给我打电话，有2件事要和我聊。

1. 招安我。
   1.1 我现在是王八吃秤砣的状态，绝对不可能给别人再打工的。我婉拒。
   1.2 他提出要和我合作，让我做项目，项目做完后，给我结算项目的钱。这个也不可能的，也是婉拒。
   因为我知道啥是项目。项目本身可能是个产品，但是对于做项目的人来说，是一锤子买卖，做完项目，甲方给你项目费用(做项目本身的花费. e.g. 人工，水电，材料费，实验费用，可能还有一点老板恩赐的打赏)。这个项目本身产生的后续收益，和做项目的人没半毛钱关系。
   而我要做的是自己的产品，不管产品大小，只要精心做出来有需求的东西(自己用起来好用，有需求的人看见就想买)，不管卖的快慢。只要是别人会需要的东西(e.g. 市场买菜的小贩)，人家家里没菜了，需要做菜，自然会在菜市场买菜，至于是谁卖，人家不关心。客户只关心产品质量，价格，服务。所以，只要做出产品，就会持续的有后续收入。这才是我要的。
   1.3 他在描述他自己公司的前景，增加招安我的可能性。我不关心的，公司见多了，和我没啥关系。关键我现在是不可能给人打工的，自己具有同样的能力，为我自己做事爽不爽啊。我现在是要自己做产品，而不是给他人做嫁衣。
   1.4 他一开始和我通电话，就问我技术水平方面的事情(e.g. java和python水准如何)，我有点震惊(毕竟我只是想买个参考用的零件)。我主要是搞C++的，其他任何语言的软件，维护是没问题的(从头开发，可能不行，这个搞技术的都懂)。他是看我的技能和他的产品方向比较贴近，才想招安我。但是问一个铁了心的人，人家不会去打工。
   另外，如果是真的想找人做事，也是从正规平台(招聘平台，硬件技术群)上去招人，这种私下招人，一般都不可能是理想的人选(除非是确切的知道人家想换工作，且技术水平适合你要招的公司岗位).
   1.5. 说到打工需要的技能和自己做产品需要的技能还真是差好多。
   e.g. 我现在的技能（软件，硬件，机械，电子)，如果是自己做产品，技能都不缺啊，如果真是有啥刚需的技能暂时自己不会(无论这个技能是啥，只要不是前沿的技术领域(资料不好找，资料特别的少))，现在时间都是自己的，互联网信息这么发达, 学上3个月绝对能搞到做自己产品的水平(这是被验证过的真理)。学习的路径为(领域经典书籍，网上零散的文章，自己大量的实验，如果是开源的工程或者很好的商业软件，还有很好的官方文档可以查阅学习)。
   无论是谁，你打工肯定是在多家公司工作过。在每一家公司，只要你不是大牛(谁最开始也是从小白开始)，你干的就是螺丝钉的工作。那么你换下一份工作时，换到哪家公司，做什么工作，这些都是命运在推动你随波逐流，所有你能认识的人，都是缘分(命运在推动你，而不是你的主动选择，你也选择不了)。并不是你自己能选择的(即使你有点NB, 也不是你自己能完全选择的)。
   那么你的老板(主动找你的人，或者你被动的找工作找到的公司)，对你提出的技能要求，并不一定是你擅长的(或者说这些技能如果你会的话，自己做产品足够用，但是你给别人打工用这些技能，那么你的技能水平还要提高一个层次才能符合岗位要求)。我有这能力，我自己做产品多爽啊，我为啥要去打工。
2. 同意卖给我那个零件
   不是钱不钱的问题，人家肯卖给我(以正常价格或者高一些的价格都行)，我就很感谢了。但是人家下面一句话"我们这个零件是产品上用的，不要外传"。话说到这，我也是实话实说，“我是当作产品来做这个零件的，做好用了，会自己卖，我还是别从您那里拿了”

到这里，通过结束。

关于我不参考人家零件，自己能否做出来的问题

因为这个零件都是从开源的大牛的原始图纸改出来的，不论你咋改，原理都差不多。
甚至说，你没有开源大牛的原始图，你自己琢磨，经过多版零件迭代试错后，这个零件的原理也和大牛开源的差不多。
但是我看开源大牛的图纸后，我立马发现了一个不合理的地方，看了图纸，就有改进的想法。

那么我如果从那个老板那拿了零件，只是参考，那我做出来，我难道还能开心的卖？那个老板肯定会追责啊，我当然不会再从人家那里拿参考，落个口实。

我在求朋友帮我买这个零件之前，我自己的零件已经做了3版出来了，正在迭代，现在准备V4版搞定。
做新东西(相对自己而言，如果自己以前没实际做过，就算新东西)，没有一次是能直接搞定的。这个正常，有可能是自己没想周全，也有可能上一版东西配好后，有一些更好的想法。

我为啥想托朋友买这个零件，因为我卡在了一个点上，暂时想不清楚，想参考一下人家的东西。
但是我为了参考这个零件，不至于花1W来买老板家的这个产品本身啊。所以才托朋友单独买这个零件。

断绝了这个拿零件实物参考的想法之后，我又在自己想，花了1天，将卡住的点想通了，这个就是能力(分析问题，解决问题，将思想火花落地)。
等周边的东西到了，再迭代一次，基本V4这版就能搞定了。

我自己是有这个研发能力的。有参考亦可, 方便一些而已(研发岗的同学肯定懂我说的意思)。没有参考亦可，我自己通过思考 + 查资料找线索 + 实验试错，最终能搞定，这是没跑的。

关于有人PUA你怎么办

和这个老板通话时，他反复说"搞技术的人，有的人能走全流程，就以为自己能做产品。我觉得你适合做项目经理。要真正做事，技术只是一方面"。

我当时没反驳，只是婉拒。因为朋友的老板是个正经人。只是因为对招安的人这么说，可以理解，要保持礼貌。
这个老板本身也是搞技术的，也是做了好多事情，才摸索到他现在做的事情比较有搞头。
那你自己都是技术出身，慢慢摸索到现在的，你又如何说搞技术的人不适合自己做事呢？这不是很矛盾么？

不管你是搞啥的(无论是是搞技术的人，还是没上过学都行)，只要具备2点基本素质(有想法，能落地)，你就能自己做事。
别听别人对你怎么说，他们都是出于自己的利益，而不是站在你的出发点上考虑问题。这就是俗话说的"屁股决定脑袋"，屁股在哪个位置坐着，就需要从哪个角度说话办事。

对于我来说，我有啥能力，能做啥，我自己最清楚不过。技术能力只是能力的一小块，那些挣了钱的老板，基本不是搞技术的。
但是，老板懂技术，肯定不是啥坏事。老板不懂技术，有时要做的事情的风险不可控，这才是危险的。（见过一个只知道如何经营和管理员工的小老板(身家2000, 只多不少)，遇到问题，即使这个解法可能是数据造假的，他也敢去做，法盲啊。看了很震惊。他TM让我帮他改程序造假，这事直接拒绝。其他正规解法是有的，也不复杂，但是老板本身是初中毕业，他不懂。手底下的人也是随缘找来的人(歪瓜裂枣的)，没有真正有能力解决问题的研发。如果因为没用正规解法，出了事情，如何担责? 这个后果他不懂，也没能力懂。从他的角度，他根本想不到这一点，这就是潜在的风险。这种不可控的事情做多了，如果不出事才稀奇。如果我是这件事中的小老板，我知道咋正规解决这个问题，即使我不知道具体解法，解决问题的方向我也懂啊，这风险就可控了）。

另外，已经见过了几个挣到钱的小老板，他们的挣钱路数并不深不可测，反而很直观易懂。
对于有想法的人来说，没吃过猪肉，见过猪跑即可。不需要别人来PUA。

如果有人PUA你，你的应对是分2种的(结合你自身实力)。

1. 如果你没阅历，没能力。那么老老实实的让别人PUA你，但是你要明白，你并不认同对方的说辞。
2. 如果你有阅历，有能力(简单的说，就是自己有想法，能落地)，那在保持礼貌的情况下，让对方断了PUA你的念头。

只要自己有能力(有想法，能落地)，这时就是自己做事的时机(再也不用给别人去打工了)。只要是个男人，就只管撸起袖子，干就完了。
别人说啥，就看他怎么方便就好，随他便，都不重要。

END