项目复盘核心要点

项目复盘核心要点

一、复盘价值框架

二、事前预期关键动作

1. 技术方案设计

• 可行性验证：确认核心功能可实现性
• 难点识别：标记不确定功能和技术风险点
• 架构输出：输出技术选型及模块设计文档

2. 工作量评估三步法

步骤	工作内容	输出物
1	确认技术方案与协作方式	技术方案文档
2	功能模块拆分与工时评估	模块分解表
3	风险标注与应对预案	风险登记表

模块分解表示例：

模块	功能点	预估工时(人天)	负责人	依赖资源
用户认证	登录/注册	3	前端A	后端接口
支付模块	支付流程	5	前端B	支付SDK
数据看板	图表展示	4	前端C	设计稿

3. 风险管控四象限

三、事后复盘双维度分析

1. 时间维度分析

项目阶段时间对比表：

阶段	计划完成日	实际完成日	偏差(天)	主要原因
需求确认	2023-04-01	2023-04-01	0	-
技术设计	2023-04-05	2023-04-07	+2	方案变更
开发完成	2023-04-20	2023-04-25	+5	接口联调延误
测试验收	2023-04-25	2023-04-28	+3	重大BUG修复
上线发布	2023-05-01	2023-05-06	+5	发布窗口冲突

2. 质量维度分析

项目质量指标雷达图：

              质量评分(5分制)^|
5.0 +          ● 代码规范| 
4.0 +   ● 单测覆盖     ● 性能指标|
3.0 +          ● BUG率|
2.0 +                  ● 设计还原度+--|--|--|--|--|-->2  3  4  5  6  维度

质量维度说明：

1. 代码规范：ESLint通过率（目标：100%）
2. 单测覆盖：Jest覆盖率（目标：≥80%）
3. 性能指标：Lighthouse评分（目标：≥90）
4. BUG率：每千行代码BUG数（目标：≤0.5）
5. 设计还原度：UI验收通过率（目标：≥95%）

四、复盘输出模板

### [项目名称]复盘报告
**1. 项目概览**
- 周期：2023-04-01 至 2023-05-06
- 团队：前端3人 + 后端2人
- 业务目标：实现XX功能，提升用户转化率**2. 核心数据对比**
| 指标         | 预期值 | 实际值 | 偏差率 |
|--------------|--------|--------|--------|
| 开发人天     | 120    | 145    | +20.8% |
| 重大BUG数    | ≤3     | 8      | +167%  |
| 首屏加载时间 | 1.5s   | 2.1s   | +40%   |**3. 关键发现**
✓ 成功点：- 支付模块封装复用性达85%- 组件库复用节省30%开发时间✗ 改进点：- 接口协议变更导致5天返工- 设计稿交付延迟影响进度**4. 行动项**
- [ ] 建立接口变更通知机制
- [ ] 制定设计资源交付SLA
- [ ] 新增性能监控自动化

五、前端专项复盘要点

1. 技术方案验证：

   • 组件复用率 vs 重复开发量
   • 第三方库选型合理性评估
   • 性能优化ROI分析

2. 协作效率指标：

   • 接口对齐次数及时长
   • UI走查问题密度
   • 跨团队沟通成本

3. 自动化程度：

   • 单测/集成测试覆盖率
   • CI/CD流水线效率
   • 监控告警完备性

核心价值：通过系统化复盘，对于全局观和自己的提升都会很有帮助。