供应链管理-计划：产能策略

一、产能策略

产能策略	说明	适用场景
平衡生产策略	保持生产速率稳定，避免产能的大幅波动，通过调节库存来应对市场需求的变化。	适用于市场需求相对稳定，季节性波动较小的产品。
追随生产策略	根据市场需求的实际变化来调整产能，需求增加时增加产能，需求减少时减少产能。	适用于市场需求波动较大，且企业能够快速调整产能的情况，如季节性产品。
复合型生产策略	结合平衡生产策略和追随生产策略的特点，根据市场需求的长期趋势和短期波动来灵活调整产能。	适用于市场需求既有长期趋势又有短期波动的复杂情况。
主动产能策略	提前预测市场需求，并据此主动调整产能，以满足未来市场需求。	适用于市场需求可预测，且企业有能力提前进行产能投资的情况。
被动产能策略	根据市场需求的实际变化被动地调整产能，通常是在需求发生变化后才进行产能调整。	适用于市场需求难以预测，或企业反应速度较慢的情况。
中性产能策略	保持产能的稳定性，既不主动增加也不主动减少产能，而是通过其他方式（如价格调整、促销活动等）来应对市场需求的变化。	适用于产能调整成本较高，或企业希望保持产能稳定的情况。
外包策略	将部分或全部生产环节外包给其他企业，利用外部产能来满足市场需求。	适用于企业自身产能有限，或希望专注于核心业务而将非核心业务外包的情况。
弹性产能策略	设计灵活可扩展的生产流程，根据市场需求快速调整产能。	市场需求变化快，需要快速响应的情况。
共享产能策略	与其他企业共享产能资源，实现产能的优化配置和高效利用。	产能利用率低，希望通过共享提高利用率的情况。
模块化生产策略	将产品分解为多个模块，分别生产后再组装，提高生产灵活性和效率。	产品结构复杂，需要高度定制化生产的情况。
定制化产能策略	根据客户的个性化需求调整产能，提供定制化的产品和服务。	客户需求多样化，需要高度定制化生产的情况。

二、欢迎交流指正