信息系统项目管理师-项目进度管理 知识点总结与例题分析
一、项目进度管理概述
1. 定义与重要性
项目进度管理是确保项目按时完成的系统过程，其核心目标是：
- 按时交付：在约定时间内完成项目
- 资源优化：合理安排人力、物力资源
- 进度可视：提供清晰的项目进展视图
- 风险控制：识别和管理进度风险
2. 项目进度管理与其他知识领域的关系
| 知识领域 | 与进度管理的关系 |
|---|---|
| 范围管理 | WBS是进度计划的基础 |
| 成本管理 | 进度影响成本（时间成本、资源成本） |
| 质量管理 | 进度压缩可能影响质量 |
| 风险管理 | 进度风险是重要风险类型 |
| 沟通管理 | 进度信息是关键沟通内容 |