​​信息系统项目管理师-项目范围管理 知识点总结与例题分析​​

​​信息系统项目管理师-项目范围管理 知识点总结与例题分析​​

​​一、项目范围管理概述​​

​​1. 定义与重要性​​

项目范围管理是确保项目包含所有必要工作且仅包含必要工作的过程。其核心目标是：

• ​​明确项目边界​​：确定哪些工作属于项目范围
• ​​防止范围蔓延​​：避免未经控制的范围扩大
• ​​提高项目成功率​​：通过清晰的范围定义降低失败风险

​​2. 项目范围管理与其他知识领域的关系​​

​​知识领域​​	​​与范围管理的关系​​
整合管理	范围基准是项目管理计划的重要组成部分
时间管理	范围定义是制定进度计划的基础
成本管理	范围大小直接影响项目成本
质量管理	范围定义中包含质量要求
采购管理	范围决定需要外包的工作内容

​​二、项目范围